2022人力資源管理考試題庫及答案
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● 人力資源管理考試題庫及答案
應(yīng)對選擇題的方法除了教材中的概念，并且注意對大標(biāo)題的記憶。還有是應(yīng)該多做歷年的真題考卷，試卷當(dāng)中包含了考試的方向，尤其是近2年的試卷。不能盲目做真題，應(yīng)該把歷年真題中出現(xiàn)的考點(diǎn)在教材中進(jìn)行標(biāo)注，這樣可以縮小學(xué)習(xí)的范圍，更有易于加深記憶。不想錯過考試時間您可以申請 免費(fèi)預(yù)約短信提醒，屆時會短信通知您考試時間、成績查詢時間等時間節(jié)點(diǎn)信息。
● 人力資源管理師考試的歷年真題簡答題示例
人力資源管理師考試歷屆的簡答題是什么樣的？小編給考生們整理了樣例如下：
一、簡答題
1. EVA 的內(nèi)容是什么？簡述 EVA 的優(yōu)點(diǎn)與缺點(diǎn)。
參考答案P329-331，
1.思騰思特公司以 EVA 為基礎(chǔ)建立了一套績效管理與薪酬激勵體系，這套體系被概括為“4M”，即評價指標(biāo)（Measurement）、理念體系（Mind-set）、激勵制度（Motivation）和管理體系（Management）。
2.經(jīng)濟(jì)增加值（EVA）的優(yōu)點(diǎn)：略
3.經(jīng)濟(jì)增加值（EVA）的缺點(diǎn)：略
● 人力資源管理師考試真題綜合分析題樣本
綜合分析題是人力資源管理師考試中的至關(guān)重要的一部分，那么都是如何考核的呢：樣例如下所示：
201911人力一級技能考試綜合分析題示例
1. 分析 ABC 公司績效考核的問題，如何改善，用平衡計分卡設(shè)計績效考核體系。
2.團(tuán)隊(duì)薪酬的設(shè)計思路與設(shè)計流程；列舉三種團(tuán)隊(duì)薪酬模式。
3. 內(nèi)部晉升的優(yōu)勢，確定晉升候選人的方法。
4. 某地產(chǎn)公司的人力資源管理存在的問題，人力資源部經(jīng)理要進(jìn)行改革，結(jié)合案例分析一下：人力資源規(guī)劃的內(nèi)容和步驟。
● 人力資源管理師考試考試真題綜合分析題答題攻略
綜合分析題主要是考核考生對于基本原理和方法的扎實(shí)掌握和綜合運(yùn)用能力。這些考題的命題視角一般體現(xiàn)在對人力資源管理重要基本原理、原則的認(rèn)知以及基本程序、方法的操作和運(yùn)用上。在回答綜合分析題時，需要充分閱讀、認(rèn)真思考試題所提供的背景材料和已知條件，運(yùn)用教材中的概念、原理、方法進(jìn)行全面的分析，提出科學(xué)合理的對策、方法和計劃。
● 人力資源管理師歷年真題方案設(shè)計題型示例
我們?yōu)榇蠹覅R總了人力資源管理師考試?yán)锓桨冈O(shè)計題示例：
某外貿(mào)企業(yè)為提升企業(yè)的競爭力。針對部分的業(yè)務(wù)人員進(jìn)行了為期三天的商務(wù)禮儀培訓(xùn)，希望培訓(xùn)使每個學(xué)員能運(yùn)用規(guī)范的商務(wù)禮儀來進(jìn)行各種商務(wù)活動，塑造良好的企業(yè)形象。培訓(xùn)結(jié)束后人力資源部門為了解受訓(xùn)者對培訓(xùn)項(xiàng)目的感性認(rèn)識，同時為將來 課程表的改進(jìn)收集信息，要求受訓(xùn)者填寫培訓(xùn)課程評估表。
問：請根據(jù)上述情況，為該企業(yè)設(shè)計一份培訓(xùn)課程評估表。
● 人力資源管理師考試方案設(shè)計題要怎么考核
方案設(shè)計題:主要檢驗(yàn)考生對人力資源相關(guān)制度的基本內(nèi)容、制定程序、執(zhí)行過程等知識的理解與掌握程度。對于方案設(shè)計題目，關(guān)鍵是建立在或者說原則的基礎(chǔ)上，也就是教材當(dāng)中的條條框框。另外，對于步驟，如果可以，盡量運(yùn)用流程圖來描述，這樣不但清楚，更有利于老師閱卷，就有可能得到更高的分?jǐn)?shù)。
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| 級別 | 免費(fèi)預(yù)約課 |
| 一級 | 一級人力資源管理師 |
| 二級 | 二級人力資源管理師 |
| 三級 | 三級人力資源管理師 |
| 四級 | 四級人力資源管理師 |
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