HR們不用大數據改變人力資源管理你就out了

更新時間：2015-12-09 17:52:46 來源：|0

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摘要 HR們不用大數據改變人力資源管理你就out了,由環(huán)球網校人力資源管理師頻道為您整理發(fā)布!

　　HR們不用大數據改變人力資源管理你就out了

　　在企業(yè)人力資源管理的日常工作層面，充滿著各種挑戰(zhàn)與繁雜事務，如招聘環(huán)節(jié)的主管隨意性、績效考核環(huán)節(jié)的事實與數據缺乏、員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃的針對性較弱等難題。在為企業(yè)提供咨詢服務的過程中，客戶也常問起“公司員工流失率較高，是什么原因，主要是誰的責任”以及“如何測算員工的價值創(chuàng)造速率”等問題。

　　沒有基于大數據的定量數據分析，這些問題的解決可以在“道”的層面進行原理性解釋，給出方向性的解決方案，卻無法從根本上解決問題。未來基于大數據的人力資源管理，在外部專業(yè)機構的協同下來完成工作。

　　例如，各企業(yè)的HR部門將已發(fā)生的行為和現象等人工錄入，并上傳至云端。由專門的機構依據這些數據，進行排列計算，尋找出規(guī)律，制定出相應的規(guī)則，并將運算成果分享給各企業(yè)的HR部門。

　　經過一定時日的積累，數據將越來越大，規(guī)律也就越來越準確，終將解決特定企業(yè)員工流失率高、員工價值創(chuàng)造率等問題，體現人力資源管理的新價值。因此，數據的質與量、業(yè)務分析模型的適用性將使大數據在人力資源管理“選、用、育、留”的各個環(huán)節(jié)發(fā)揮重要作用。

　　從另一個角度而言，大數據與已有的數據分析在數據量、業(yè)務模型、算法、計算能力均有本質差異，這就要求企業(yè)人力資源管理工作需要調整工作慣性，改變思考方式：決策依據的轉變，即借助大數據系統平臺解決問題，從過去依靠經驗和直覺，轉變?yōu)橐揽扛永硇缘臄祿治雠c判斷作為處理事務的決策依據;解決問題的系統性，即借助大數據系統平臺分析結論的系統性，比如使用大數據魔鏡對員工資料進行搜集，將業(yè)務量、工作完成比例使用可視化圖表進行展示。從而從解決人力資源管理單點問題，轉變?yōu)榫C合思考，系統解決;收集過程數據的意識，即更加重視企業(yè)人力資源管理及相關領域的數據收集工作，并借助大數據平臺進行整體處理。

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