助理人力資源管理師重要考點:戰(zhàn)略導(dǎo)向KPI與一般績效評價體系
更新時間：2015-12-09 17:52:46
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摘要 助理人力資源管理師重要考點:戰(zhàn)略導(dǎo)向KPI與一般績效評價體系,由環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為您提供!
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戰(zhàn)略導(dǎo)向KPI與一般績效評價體系的區(qū)別
1.從績效考評的目的看，前者以戰(zhàn)略為中心，后者以控制為中心。
2.從績效考評的過程來看，前者是組織內(nèi)部自上而下對戰(zhàn)略目標進行層層分解，后者通常是自下而上根據(jù)個人以往的績效目標產(chǎn)生的。
3.從績效的構(gòu)成看，前者財務(wù)指標和非財務(wù)指標相結(jié)合，后者財務(wù)指標為主，非財務(wù)指村為輔。
4.從指標的來源來看，前者源于組織的戰(zhàn)略目標與競爭的需要，后者源于特定的程序。
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