2014年高級人力資源管理師知識詳解:人力資源需求預測的方法
更新時間:2015-12-09 17:52:46
來源:|0
瀏覽
收藏
人力資源管理師報名、考試、查分時間 免費短信提醒
摘要 2014年高級人力資源管理師知識詳解:人力資源需求預測的方法,由環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為您提供!
考試報名:2014年上半年各地報名專題|視頻解析新教材及考情
熱門班型:2014年11月人力資源管理師一對一金牌雙證預售套餐
人力資源需求預測的方法
人力資源需求預測的原理: 事物內部變量間的關系分為兩類:一類是變量間的確定性關系,稱為函數(shù)關系;另一類是變量間的不確定關系,稱為相關關系。人力資源需求預測實際上是預測學的一部分,它遵循預測學的原理。在預測學中,一般應用以下原理①):
1.慣性原理。前提條件:已知事物A發(fā)展變化比較平緩,而且掌握連續(xù)的歷史數(shù)據(jù)。模式:由A-預測A+。
2.相關性原理。前提條件:已知事物A、B、C顯著相關,而且掌握較多同期歷史數(shù)據(jù)A-、B-、C-。模式:在已知B+,C+的情況下,由A= (B,C)預測A+。
3.相似性原理。前提條件:已知事物A和B有類似的發(fā)展變化規(guī)律,知道8的發(fā)展規(guī)律,則可以預測對象A的發(fā)展軌跡。模式:At a•Bt,其中a是修正系數(shù)。 注:①“A-”表示事物過去的情況,通常有A的歷史數(shù)據(jù)表現(xiàn)出來;“A+”表示事物A的未來情況,即所要預測的內容;A= (B,C)表示A和B、C之間的相關關系;At a•Bt表示在t狀態(tài)下(t時期、t地區(qū)或t行業(yè)等)A和B的相似關系。
編輯推薦:
歷年人力資源管理師真題大匯總|免費在線模考|報考指南|備考經(jīng)驗|交流論壇|疑難解答
最新資訊
- 2025年人力資源管理師證書考試全解析:難度剖析與高效備考策略2025-01-06
- 人力資源管理六大模塊詳解:劃分與聯(lián)系一文通曉2025-01-06
- HR必看|人力資源六大板塊與三支柱:構建高效HR管理體系2025-01-06
- 人力資源管理六大模塊有哪些?超全解讀帶你一探究竟2025-01-06
- 2025年必讀:全面揭秘人力資源管理六大模塊的核心職責與挑戰(zhàn)2025-01-06
- 人力資源管理系統(tǒng)的六大模塊:深入剖析與解讀2025-01-06
- 人力資源管理六大模塊全解析:一文助您理清思路2025-01-06
- 2025年四級人力資源管理師備考秘籍:各章重點一網(wǎng)打盡2024-12-11
- 揭秘人力資源管理六大模塊的主要內容:構建企業(yè)人才戰(zhàn)略的基石2024-11-25
- 揭秘人力資源管理的六大模塊是哪些,助你高效備考一戰(zhàn)成功2024-11-14