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人才培養(yǎng)及開(kāi)發(fā)是人力資源部門(mén)的核心職能

更新時(shí)間:2015-12-09 17:52:46 來(lái)源:|0 瀏覽0收藏0

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摘要 人才培養(yǎng)及開(kāi)發(fā)是人力資源部門(mén)的核心職能

  環(huán)球網(wǎng)校近日得知,本月13日,第一屆浙江省人力資源服務(wù)業(yè)博覽會(huì)在杭州人力資源服務(wù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)召開(kāi),由浙江外服藍(lán)拓人力承辦的博覽會(huì)首場(chǎng)論壇――“老板眼中的 HR(human resource的簡(jiǎn)寫(xiě),即公司人事部門(mén))文化軟實(shí)力與人才國(guó)際化”吸引了500余名浙江省內(nèi)外知名企業(yè)家、HR高管及從業(yè)人員參與。

  市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的背后是人力資源的競(jìng)爭(zhēng)

  如今,越來(lái)越多的企業(yè)家已經(jīng)認(rèn)識(shí)到人力資源的重要性,根據(jù)中國(guó)對(duì)外服務(wù)工作行業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)顧家棟通過(guò)對(duì)156家外企CEO調(diào)研后的數(shù)據(jù)分析得到,90%以上的CEO認(rèn)為人力資源是企業(yè)最重要的資產(chǎn)。

  人力資源已經(jīng)成為企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的背后是人力資源的競(jìng)爭(zhēng),誰(shuí)占領(lǐng)了人才的制高點(diǎn),誰(shuí)就掌握了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的主動(dòng)權(quán)。論壇嘉賓原國(guó)家外經(jīng)貿(mào)部副部長(zhǎng)張祥表示,國(guó)內(nèi)企業(yè)的人力資源管理面臨極大的壓力和挑戰(zhàn),這就要求HR從業(yè)者轉(zhuǎn)變職能角色,扮演起企業(yè)家戰(zhàn)略伙伴的角色。

  顧家棟先生也在論壇上提出:HR的角色,應(yīng)是執(zhí)行CEO的戰(zhàn)略的伙伴+員工敬業(yè)的代表者+變革推進(jìn)者+行政管理老師。HR從控制型組織管理向創(chuàng)造型組織管理的轉(zhuǎn)變,關(guān)鍵要以企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造為出發(fā)點(diǎn),HR更應(yīng)用科學(xué)的制度、規(guī)范與優(yōu)化的流程,增強(qiáng)企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行力。

  論壇現(xiàn)場(chǎng)全國(guó)龍頭家政服務(wù)企業(yè)三替集團(tuán)董事長(zhǎng)陶曉鶯女士、汽車(chē)快修服務(wù)業(yè)國(guó)內(nèi)第一品牌小拇指總裁蘭建軍作為企業(yè)家代表分別從各自行業(yè)出發(fā),分享了對(duì)人力資源戰(zhàn)略性的見(jiàn)解。

  HR核心能力:激勵(lì)、溝通、協(xié)調(diào)力

  HR職能轉(zhuǎn)型已成CEO們的共同要求,顧家棟先生對(duì)156家外企CEO調(diào)研后,發(fā)現(xiàn)在CEO最需要HR管理支持領(lǐng)域問(wèn)題上,“人才培養(yǎng)及開(kāi)發(fā)”、“績(jī)效管理”、“企業(yè)文化建設(shè)”、“人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃”位列前幾位,而“事務(wù)管理”、“人才招聘”、“薪資及福利管理”選擇率最底(僅 23.7%)。

  關(guān)于CEO需要HR具備的核心能力調(diào)查,顯示“激勵(lì)、溝通、協(xié)調(diào)和諧能力”最為重要,有71%的企業(yè)家覺(jué)得HR是優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)與下層和諧、協(xié)調(diào)、融洽關(guān)系的潤(rùn)滑劑。此外,“人力資源管理規(guī)劃能力”和“戰(zhàn)略及策略化思維能力”并列第二位(62%),“計(jì)劃能力和實(shí)施執(zhí)行能力”及“分析解決問(wèn)題能力”并列第三位(57%)。

  HR角色的核心:天時(shí)、地利、人和

  本次論壇最后浙江藍(lán)拓人力資源服務(wù)公司總經(jīng)理戚燕分享自己對(duì)人力資源管理的三點(diǎn)看法:首先她認(rèn)為人力資源管理與人力資源服務(wù)應(yīng)著力于其最關(guān)鍵、最核心的職能是人才培養(yǎng)及開(kāi)發(fā)。其次,人才培養(yǎng)及開(kāi)發(fā)中,除職業(yè)素能培養(yǎng)開(kāi)發(fā)外,文化軟實(shí)力打造工作尤為重要。第三,身為企業(yè)和老板戰(zhàn)略發(fā)展伙伴的HR應(yīng)高度重視和發(fā)展與外部HR服務(wù)伙伴的戰(zhàn)略合作關(guān)系。

  戚燕總經(jīng)理說(shuō):“HR角色的核心是:天時(shí)、地利、人和。天時(shí),即企業(yè)HR的功能應(yīng)與企業(yè)發(fā)展及戰(zhàn)略合為一體;地利,即為HR為實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略而提供人才智力資源的保證;人和,即通過(guò)廣泛合作將HR功能價(jià)值最大化。藍(lán)拓人力將會(huì)專(zhuān)注行業(yè)、專(zhuān)注職種做精做好招培管(派)一體化服務(wù),建立塑造職業(yè)經(jīng)理人的藍(lán)拓人才培養(yǎng)體系,助力企業(yè)打造“好學(xué)習(xí)、善思考、勇實(shí)踐”的實(shí)力人才。立志成為更多優(yōu)秀企業(yè)的戰(zhàn)略合作伙伴,努力成為企業(yè)家的得力助手,職業(yè)經(jīng)理人的專(zhuān)業(yè)伙伴,職場(chǎng)人士的溫馨家園。

 

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