2014年助理人力資源管理師章節(jié)筆記:內(nèi)部招募
內(nèi)部招募:通過(guò)內(nèi)部晉升、工作調(diào)換、工作輪換、人員重聘等方法,從企業(yè)內(nèi)部人力資源儲(chǔ)備中選拔出合適的人員補(bǔ)充到空缺或新增的崗位上去的活動(dòng)。
選擇招聘渠道的主要步驟:
①分析單位的招聘要求 ②分析潛在應(yīng)聘人員的特點(diǎn) ③確定適合的招聘來(lái)源 ④選擇適合的招聘方法
△ 參加招聘會(huì)的主要程序(方案設(shè)計(jì))
?、贉?zhǔn)備展位 ②準(zhǔn)備資料和設(shè)備 ③招聘人員的準(zhǔn)備
?、芘c協(xié)作方溝通聯(lián)系 ⑤招聘會(huì)的宣傳工作 ⑥招聘會(huì)后的工作
內(nèi)部招募的主要方法:①推薦法(適用于內(nèi)外部招聘) ②布告法(適用于普通員工) ③檔案法(“活材料”)
外部招募的主要方法:
?、侔l(fā)布廣告 ②借助中介(人才交流中心<普通人才>、職業(yè)介紹所<普通人才>、勞動(dòng)力就業(yè)服務(wù)中心<普通人才>、招聘洽談會(huì)<專業(yè)化方向發(fā)展>、獵頭公司<費(fèi)用是年薪的25%到35%>) ③校園招聘(應(yīng)屆畢業(yè)學(xué)生) ④網(wǎng)絡(luò)招聘 ⑤熟人推薦法(范圍廣、準(zhǔn)確、成本低,要避免裙帶關(guān)系)
網(wǎng)絡(luò)招聘的優(yōu)點(diǎn):
①成本較低、方便快捷 ②選擇的余地大,涉及的范圍廣
?、鄄皇艿攸c(diǎn)和時(shí)間的限制 ④使應(yīng)聘重要資料的存貯、分類(lèi)、處理和檢索更加便捷化和規(guī)范化。
△ 采用校園招聘方式應(yīng)注意的問(wèn)題(簡(jiǎn)答)
?、僖⒁饬私獯髮W(xué)生在就業(yè)方面的一些政策和規(guī)定。
?、谝徊糠执髮W(xué)生在就業(yè)中有腳踩兩只船或幾只船的現(xiàn)象,要明確其責(zé)任。
③交流過(guò)程中應(yīng)該注意對(duì)學(xué)生的職業(yè)指導(dǎo),注意糾正他們對(duì)自己能力不切實(shí)際估計(jì)的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)。
④對(duì)學(xué)生感興趣的問(wèn)題做好準(zhǔn)備,保證所有工作人員在回答問(wèn)題時(shí)口徑一致。
△ 采用招聘洽談會(huì)方式應(yīng)關(guān)注的問(wèn)題(簡(jiǎn)答)
?、倭私庹衅笗?huì)的檔次 ②了解招聘會(huì)面對(duì)的對(duì)象
?、圩⒁庹衅笗?huì)的組織者 ④注意招聘會(huì)的信息宣傳
更多信息請(qǐng)?jiān)L問(wèn):人力資源管理師頻道 交流論壇
最新資訊
- 2025年人力資源管理師證書(shū)考試全解析:難度剖析與高效備考策略2025-01-06
- 人力資源管理六大模塊詳解:劃分與聯(lián)系一文通曉2025-01-06
- HR必看|人力資源六大板塊與三支柱:構(gòu)建高效HR管理體系2025-01-06
- 人力資源管理六大模塊有哪些?超全解讀帶你一探究竟2025-01-06
- 2025年必讀:全面揭秘人力資源管理六大模塊的核心職責(zé)與挑戰(zhàn)2025-01-06
- 人力資源管理系統(tǒng)的六大模塊:深入剖析與解讀2025-01-06
- 人力資源管理六大模塊全解析:一文助您理清思路2025-01-06
- 2025年四級(jí)人力資源管理師備考秘籍:各章重點(diǎn)一網(wǎng)打盡2024-12-11
- 揭秘人力資源管理六大模塊的主要內(nèi)容:構(gòu)建企業(yè)人才戰(zhàn)略的基石2024-11-25
- 揭秘人力資源管理的六大模塊是哪些,助你高效備考一戰(zhàn)成功2024-11-14