2014年助理人力資源管理師章節(jié)筆記:企業(yè)定員

更新時間：2015-12-09 17:52:46 來源：|0

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摘要環(huán)球網(wǎng)校心理咨詢師頻道為大家提供2014年助理人力資源管理師章節(jié)筆記,供大家參考之用,詳見下文

　　改進工作崗位設計的意義：

　?、倨髽I(yè)勞動分工與協(xié)作的需要 ②企業(yè)不斷提高生產(chǎn)效率增加產(chǎn)出的需要

　?、蹌趧诱咴诎踩?、健康、舒適的條件下從事勞動活動在生理上、心理上的需要。

　　工作崗位分析的中心任務是要為企業(yè)的人力資源管理提供依據(jù)，實現(xiàn)“位得其人，人盡其才，適才適所，人事相宜。”

　　工作崗位設計的基本方法：

　?、賯鹘y(tǒng)的方法研究技術(程序分析<具體6點見書本19頁>+動作研究<17點±1點>) ②現(xiàn)代工效學方法 ③其他可以借鑒的方法(IE)。

　　企業(yè)定員：

亦稱勞動定員或人員編制。企業(yè)勞動定員是在一定的生產(chǎn)技術組織條件下，為保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動正常進行，按一定素質(zhì)要求，對企業(yè)配備各類人員所預先規(guī)定的限額。企業(yè)定員是對勞動力使用的一種數(shù)量質(zhì)量界限。(計量單位=人?年=251工日=2008工時/人?月=209.22工日=167.362工時;常年性定員要占全體員工的40%-50%)

　　人員編制的分類：

行政編制、企業(yè)編制、軍事編制。

　　企業(yè)定員管理的作用：

　?、俸侠淼膭趧佣▎T是企業(yè)用人的科學標準 ②合理的勞動定員是企業(yè)人力資源計劃的基礎

　　③科學合理定員是企業(yè)內(nèi)部各類員工調(diào)配的主要依據(jù) ④先進合理的勞動定員有利于提高員工隊伍的素質(zhì)。

　　企業(yè)定員的原則：

　?、僖云髽I(yè)生產(chǎn)經(jīng)營目標為依據(jù) ②以精簡、高效、借用為目標(產(chǎn)品方案設計要科學、提倡兼職) ③各類人員的比例關系要協(xié)調(diào)

　?、芤龅饺吮M其才、人事相宜 ⑤要創(chuàng)造一個貫徹執(zhí)行定員標準的良好環(huán)境 ⑥定員標準應適時修訂

　　計算考點：核定人員數(shù)量的基本方法運用概率推斷確定經(jīng)濟合理的醫(yī)務人員人數(shù)

　　定員標準：

是由勞動定額定員標準化主管機構批準、發(fā)布，在一定范圍內(nèi)對勞動定員所作的統(tǒng)一規(guī)定。

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