2014年助理人力資源管理師章節(jié)筆記:人力資源規(guī)劃的內(nèi)容
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廣義的人力資源規(guī)劃是企業(yè)所有人力資源計劃的總稱，是戰(zhàn)略規(guī)劃和戰(zhàn)術(shù)計劃的統(tǒng)一。
狹義的人力資源規(guī)劃是指
①為了實現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，完成企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營目標 ②根據(jù)企業(yè)內(nèi)外環(huán)境和條件的變化，運用科學(xué)的方法 ③對企業(yè)人力資源的需求和供給進行預(yù)測 ④制定相宜的政策和措施，從而使企業(yè)人力資源供給和需求達到平衡，實現(xiàn)人力資源的合理配置，有效激勵員工的過程。
人力資源規(guī)劃可分為：
長期規(guī)劃(5年以上的計劃)、中期計劃(規(guī)劃期限在1年至5年的)、短期規(guī)劃(1年及以內(nèi)的計劃)。
人力資源規(guī)劃的內(nèi)容：
戰(zhàn)略規(guī)劃、組織規(guī)劃、制度規(guī)劃、人員規(guī)劃、費用規(guī)劃。
人力資源是企業(yè)內(nèi)最活躍的因素，人力資源規(guī)劃是企業(yè)規(guī)劃中起決定性作用的規(guī)劃,是HR的紐帶。
工作崗位分析
是對各類工作崗位的性質(zhì)任務(wù)、職責(zé)權(quán)限、崗位關(guān)系、勞動條件和環(huán)境，以及員工承擔(dān)本崗位任務(wù)應(yīng)具備的資格條件所進行的系統(tǒng)研究，并制定出工作說明書等崗位人事規(guī)范的過程。
工作崗位分析的內(nèi)容：
?、倌骋宦毼粦?yīng)該做什么 ②什么樣的人來做最合適 ③制定崗位說明書與任職資格。
工作崗位分析的作用：
?、僬衅浮⑦x拔、任用合格的員工奠定了基礎(chǔ) ②為員工考評、晉升提供了依據(jù)
?、凼瞧髽I(yè)單位改進工作設(shè)計、優(yōu)化勞動環(huán)境的必要條件 ④人才供給和需求預(yù)測的重要前提
?、菔切匠?崗位)評價的基礎(chǔ)。
工作崗位分析信息來源：
①書面資料(現(xiàn)有崗位職責(zé)、供招聘用的廣告等) ②任職者報告(訪談和工作日志) ③同事的報告 ④直接的觀察
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