高級人力資源管理師練習題（4）
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41、 績效管理是一個外延比較寬泛的概念，它是指從績效計劃、到考核標準的制定、從具體考核、評價的具體實施，乃至信息反饋、總結和改進工作等全部活動的過程。其中績效計劃的意思為( B )。
A、 績效溝通
B、 績效目標的制定
C、 持續(xù)的績效溝通
D、 績效評價標準
42、 績效考評一般包括業(yè)績考評、能力考評和( A )。
A、 工作態(tài)度考評
B、 責任感考評
C、 開拓性考評
D、 工作熱情考評
43、 以員工行為為對象進行考評的辦法包括關鍵事件法、行為觀察量表法、行為定點量表法、排隊法、( C )等。
A、 書面法
B、 混合標準尺度法
C、 硬性分配法
D、 生產能力衡量法
44、 在對員工進行能力考評時，一般分為基本能力和( B )兩個部分。
A、 業(yè)務性能力
B、 經驗性能力
C、 創(chuàng)新性能力
D、 寫作性能力
以上40-44題共五分為考核與評價內容
45、 對于寬泛型的薪酬等級，主要的特點是新酬等級少、成平行型、這種等級類型在( B )、業(yè)務靈活性強的企業(yè)中常見。
A、 成熟的
B、 不成熟的
C、 規(guī)模很大的
D、 規(guī)模很小的
46、 崗位評價的結果可以是分值形式、等級形式、也可以是排序形式，但是我們最為關系的是( C )。
A、 崗位與職務的相關度
B、 崗位的等級高低
C、 崗位與薪酬的對應關系
D、 崗位與績效的對應關系
47、 在工資獎金的調整中，如果出現員工薪酬等級沒有降低，但調整后的薪酬水平比原來的低，則應( A )。
A、 重新調整薪酬等級方案
B、 保持原有工資水平
C、 降低工資水平
D、 薪酬等級不變，執(zhí)行新的薪酬標準
48、 企業(yè)福利管理，必須要遵循的主要原則中，不正確的有( E )：
A、 合理性原則
B、 必要性原則
C、 計劃性原則
D、 協調性原則
E、 標準化原則
49、 單位錄用員工的，應當自錄用之日起( C )日內到住房公積金管理中心辦理繳存登記手續(xù)，并持住房公積金管理中心的審核文件，到受委托銀行辦理員工住房公積金帳戶的設立或者是轉移手續(xù)。
A、20日
B、25日
C、30日
D、兩個月內
50、 在薪酬管理工作中，要制定薪酬管理原則，首先要進行的工作是( C )：
A、 崗位分析
B、 了解勞動力需求關系
C、 薪酬調查
D、 了解企業(yè)的財力狀況
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