當前位置: 首頁 > 人力資源管理師 > 人力資源管理師模擬試題 > 企業(yè)人力資源三級歷年真題講解:現代企業(yè)管理5

企業(yè)人力資源三級歷年真題講解:現代企業(yè)管理5

更新時間:2015-12-09 17:52:46 來源:|0 瀏覽0收藏0

人力資源管理師報名、考試、查分時間 免費短信提醒

地區(qū)

獲取驗證 立即預約

請?zhí)顚憟D片驗證碼后獲取短信驗證碼

看不清楚,換張圖片

免費獲取短信驗證碼

摘要 環(huán)球網校編輯精心為考生整理的資料,祝大家考試順利!

  1.渠道的( )就是產品在從生產者流向最終顧客的整個過程中所經過的中間層次或環(huán)節(jié)。

  A.長度 B.寬度 C.層次數目 D.多重性

  【答案】A

  【解析】渠道的長度就是產品在從生產者流向最終顧客的整個過程中所經過的中間層次或環(huán)節(jié)。中問層次或環(huán)節(jié)越多,則渠道的長度越長;中問層次或環(huán)節(jié)越少,則渠道的長度越短。

  二、多項選擇題

  2.企業(yè)經營環(huán)境的微觀分析包括( )。(2008年5月三級真題)

  A.現有競爭對手分析 B.顧客力量分析

  C.潛在競爭對手分析 D.市場力量分析

  E.國際競爭對手分析

  【答案】ABC

  【解析】企業(yè)經營環(huán)境的微觀分析包括五個方面:①現有競爭對手的分析;②潛在競爭對手分析;③替代產品或服務威脅的分析;④顧客力量的分析;⑤供應商力量的分析。

  3.經營環(huán)境的宏觀分析是指對企業(yè)經營產生影響的( )等各因素的集合。

  A.政治 B.經濟 C.法律 D.技術

  E.文化

  【答案】ABCDE

  【解析】經營環(huán)境的宏觀分析是指對企業(yè)經營產生影響的政治、經濟、法律、技術、文化等各因素的集合。雖然這些因素與企業(yè)經濟活動不直接相連,但它們通過微觀環(huán)境因素、影響企業(yè)經營環(huán)境的變化趨勢。

  4.企業(yè)能力效率分析主要包括( )。

  A.各種投入要素的成本 B.生產率

  C.工藝設計水平 D.原料、勞動力等生產要素

  E.產能的利用程度

  【答案】ABCDE

  【解析】在成本競爭中,效率指標對企業(yè)特別重要。通過服務或者產品的差異化競爭的企

  業(yè),影響企業(yè)經營活動的效率因素主要包括:①各種投入要素的成本,如原材料、勞動力等生產要素;②生產率,即單位要素的產出;③工藝設計水平;④產能的利用程度。

  5.經濟結構一般包括的內容是( )。

  A.產業(yè)結構 B.交換結構 c.技術結構 D.消費結構

  E.分配結構

  【答案】ABCDE

  【解析】經濟結構是指國民經濟中不同經濟成分、不同產業(yè)部門以及社會再生產各方面在組成國民經濟整體時相互間質的適應性、量的比例性和排列關聯的狀況。經濟結構一般包括五個方面的內容:產業(yè)結構、分配結構、交換結構、消費結構和技術結構。經濟結構的現狀及其發(fā)展變化的趨向預示著企業(yè)存在的機會和威脅。

  6.企業(yè)戰(zhàn)略的實質是實現( )之間的動態(tài)平衡。(2007年11月二級真題)

  A.外部環(huán)境 B.內部環(huán)境。 c.企業(yè)實力 D.戰(zhàn)略目標

  E.長近發(fā)展

  【答案】ACD

  【解析】企業(yè)戰(zhàn)略是指企業(yè)為了適應未來環(huán)境的變化,尋求長期生存和穩(wěn)定發(fā)展而制定的總體性和長遠性的謀劃與方略。其實質是實現外部環(huán)境、企業(yè)實力和戰(zhàn)略目標三者之間的動態(tài)平衡。

2013年人力資源管理師保過班套餐>>>      2013年人力資源管理師一對一金牌雙證套餐>>>   

2013年人力資源管理師課程免費試聽>>>    2013年人力資源管理師課程報名>>> 

分享到: 編輯:環(huán)球網校

資料下載 精選課程 老師直播 真題練習

人力資源管理師資格查詢

人力資源管理師歷年真題下載 更多

人力資源管理師每日一練 打卡日歷

0
累計打卡
0
打卡人數
去打卡

預計用時3分鐘

環(huán)球網校移動課堂APP 直播、聽課。職達未來!

安卓版

下載

iPhone版

下載

返回頂部