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詳析人力資源管理各模塊之間的關(guān)系

更新時間:2023-09-06 16:47:50 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽53收藏21

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摘要 人力資源管理師考試涉及人力資源管理的六個主要模塊,這些模塊之間相互關(guān)聯(lián)。為了詳細闡述人力資源管理各模塊之間的關(guān)系,本文提供了全面的講解,以幫助讀者更好地理解人力資源管理。

人力資源管理師考試涉及人力資源管理的六個主要模塊,這些模塊之間相互關(guān)聯(lián)。為了詳細闡述人力資源管理各模塊之間的關(guān)系,本文提供了全面的講解,以幫助讀者更好地理解人力資源管理。

人力資源管理六大模塊之間相互銜接、相互作用、相互影響形成人力資源管理的有效體系。具體內(nèi)容如下:

1、人力資源規(guī)劃:HR工作的航標(biāo)兼指南。

2、招聘與配置:“引”和“用”的結(jié)合藝術(shù)。

3、培訓(xùn)和開發(fā):幫助員工勝任工作并發(fā)掘員工的最大潛能。

4、績效管理:不同的視角,不同的結(jié)局。

5、薪酬福利管理:補償、激勵和收益員工激勵的最有效手段之一。

6、員工關(guān)系:實現(xiàn)企業(yè)和員工的共贏。

其中,人力資源規(guī)劃是人力資源管理起點,主要通過規(guī)劃幫助組織預(yù)測預(yù)計未來的人員需求數(shù)量及基本素質(zhì)構(gòu)成;招聘與配置,以人力資源規(guī)劃為輸入之一,相當(dāng)于組織的血液,為組織提供營養(yǎng),解決組織人員配置、人崗匹配的問題。

培訓(xùn)與開發(fā),其主題是“育人”;績效管理是六大模塊的核心,是其他各模塊的主要輸入,主旨在于幫助人、提高人,解決組織如何用人的問題;薪酬福利,旨在激勵人,解決企業(yè)留人的問題;最終,勞動關(guān)系管理,旨在管理人、裁人,幫助企業(yè)形成合理化人力資源配置的有效循環(huán)。

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