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人力資源管理師四級(jí)備考各章重點(diǎn)梳理

更新時(shí)間:2022-03-07 11:13:44 來(lái)源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽321收藏128

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摘要 人力資源四級(jí)證書(shū)考試內(nèi)容之人力資源管理師四級(jí)備考各章重點(diǎn)梳理:大家在準(zhǔn)備人力資源管理師四級(jí)考試時(shí),需要重點(diǎn)了解和掌握的知識(shí)點(diǎn)有哪些呢,不知道大家是否已經(jīng)開(kāi)始自己總結(jié)了呢?今天老師給大家?guī)?lái)了備考四級(jí)必考知識(shí)點(diǎn),趕緊熟記起來(lái)吧!詳情如下:
人力資源管理師四級(jí)備考各章重點(diǎn)梳理

人力資源管理師四級(jí)備考各章重點(diǎn)梳理

大家在準(zhǔn)備人力資源管理師四級(jí)考試時(shí),需要重點(diǎn)了解和掌握的知識(shí)點(diǎn)有哪些呢,不知道大家是否已經(jīng)開(kāi)始自己總結(jié)了呢?今天老師給大家?guī)?lái)了備考四級(jí)必考知識(shí)點(diǎn),趕緊熟記起來(lái)吧!

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基礎(chǔ)知識(shí)

第一章 勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)學(xué)

第一節(jié) 勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)學(xué)的研究對(duì)象和研究方法 一、勞動(dòng)資源的稀缺性
四、勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)學(xué)的研究方法
第二節(jié) 勞動(dòng)力供給與需求 一(二)勞動(dòng)力參與率的生命周期
四、勞動(dòng)力市場(chǎng)的均衡
第三節(jié) 完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)條件下的工資水平與工資結(jié)構(gòu) 二(一)基本工資
第四節(jié) 就業(yè)與失業(yè) 二、失業(yè)及其類型
四、失業(yè)的度量和失業(yè)的影響
五(三)就業(yè)與收入的宏觀調(diào)控

第二章 勞動(dòng)法

第一節(jié) 勞動(dòng)法體系 二、勞動(dòng)法的基本原則
四、勞動(dòng)法的體系+(表2-1)
第二節(jié) 勞動(dòng)法律關(guān)系 一、勞動(dòng)法律關(guān)系的種類和特征
三、勞動(dòng)法律事實(shí)

第三章 現(xiàn)代企業(yè)管理

第一節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略管理 一(四)經(jīng)營(yíng)環(huán)境微觀分析
三(二)企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的控制
第二節(jié) 企業(yè)計(jì)劃與決策 一(三)風(fēng)險(xiǎn)型決策方法
第三節(jié) 市場(chǎng)營(yíng)銷 一(三)消費(fèi)者市場(chǎng)分析
三(二)定價(jià)策略
第四節(jié) 財(cái)務(wù)管理 一、財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)
三(一)財(cái)務(wù)能力分析
六、短期財(cái)務(wù)決策
第五節(jié) 企業(yè)管理信息系統(tǒng) 一、管理信息系統(tǒng)的基本概念
四、管理信息系統(tǒng)的設(shè)計(jì)、實(shí)施與開(kāi)發(fā)

第四章 管理心理與組織行為

第一節(jié) 個(gè)體心理與行為的分析 一(二)員工的態(tài)度
一(三)員工的知覺(jué)和歸因
二、表4-2 社會(huì)性動(dòng)機(jī)及其驅(qū)動(dòng)的行為
第二節(jié) 工作團(tuán)隊(duì)的心理與行為 二(一)群體決策
第三節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)行為及其理論 一(二)表4-4 明茨伯格的經(jīng)理角色
二(二)領(lǐng)導(dǎo)的行為和風(fēng)格
第四節(jié) 人力資源管理中的心理測(cè)量技術(shù) 一(三)心理測(cè)驗(yàn)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

第五章 人力資源開(kāi)發(fā)與管理

第一節(jié) 人力資源理論 一(二)2.人性假設(shè)及其相應(yīng)的管理
二(二、三)人本管理的原則、機(jī)制
四(三)人力資本投資收益率變化規(guī)律
第二節(jié) 人力資源開(kāi)發(fā) 三(二)組織開(kāi)發(fā)
第三節(jié) 人力資管管理 一(三)現(xiàn)代人力資源管理的特征
二(四)現(xiàn)代人力資源管理對(duì)象的特征

專業(yè)技能

第一章 人力資源規(guī)劃

考點(diǎn)1 企業(yè)人力資源信息的一般特點(diǎn)

考點(diǎn)2 企業(yè)人力資源信息采集和處理的基本原則

考點(diǎn)3 調(diào)查研究法

考點(diǎn)4 員工結(jié)構(gòu)統(tǒng)計(jì)

考點(diǎn)5 工作時(shí)間利用程度分析

考點(diǎn)6 工作崗位研究的相關(guān)概念

考點(diǎn)7 作業(yè)測(cè)時(shí)的基本功能及與崗位寫(xiě)實(shí)的區(qū)別

考點(diǎn)8 崗位寫(xiě)實(shí)

考點(diǎn)9 企業(yè)制定勞動(dòng)定額的基本方法

考點(diǎn)10 加權(quán)算術(shù)平均法

第二章 人力資源規(guī)劃

考點(diǎn)1 企業(yè)人員補(bǔ)充的來(lái)源

考點(diǎn)2 人員招聘的基本程序

考點(diǎn)3 外部招聘來(lái)源的選擇

考點(diǎn)4 招聘廣告的一般特點(diǎn)

考點(diǎn)5 招聘廣告的設(shè)計(jì)

考點(diǎn)6 簡(jiǎn)歷與申請(qǐng)表的差異性

考點(diǎn)7 背景調(diào)查的內(nèi)容及原則

考點(diǎn)8 校園招聘的特點(diǎn)

考點(diǎn)9 校園招聘可能出現(xiàn)的困難和問(wèn)題

第三章 培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)

考點(diǎn)1 員工培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)的原則

考點(diǎn)2 企業(yè)員工培訓(xùn)系統(tǒng)的作業(yè)流程

考點(diǎn)3 培訓(xùn)需求分析的含義與作用

考點(diǎn)4 培訓(xùn)需求分析的具體程序、步驟和方法

考點(diǎn)5 崗前培訓(xùn)的步驟

考點(diǎn)6 在崗培訓(xùn)計(jì)劃的制定

考點(diǎn)7 案例分析法的特點(diǎn);操作程序、實(shí)施要點(diǎn)

考點(diǎn)8 現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)的方法

第四章 績(jī)效管理

考點(diǎn)1 績(jī)效管理的目的

考點(diǎn)2 績(jī)效管理的功能

考點(diǎn)3 績(jī)效管理系統(tǒng)的流程

考點(diǎn)4 績(jī)效考評(píng)的特點(diǎn)和作用

考點(diǎn)5 績(jī)效信息的采集方法

考點(diǎn)6 績(jī)效信息失真及處理

考點(diǎn)7 績(jī)效結(jié)果的強(qiáng)制分布

第五章 薪酬管理

考點(diǎn)1 薪酬的主要組成部分

考點(diǎn)2 薪酬管理的根本目標(biāo)和基本原則

考點(diǎn)3 企業(yè)工資制度的主要形式

考點(diǎn)4 薪酬管理相關(guān)的規(guī)定

考點(diǎn)5 企業(yè)薪酬信息的管理方式

考點(diǎn)6 選擇薪酬形式的原則

考點(diǎn)7 薪酬形式的種類

考點(diǎn)8 員工福利的作用

第六章 勞動(dòng)關(guān)系管理

考點(diǎn)1 勞動(dòng)關(guān)系的調(diào)整方式

考點(diǎn)2 勞動(dòng)合同的特點(diǎn)

考點(diǎn)3 勞動(dòng)合同的內(nèi)容

考點(diǎn)4 勞動(dòng)合同的解除

考點(diǎn)5 勞動(dòng)合同臺(tái)賬

考點(diǎn)6 完善并嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)勞動(dòng)安全衛(wèi)生管理制度

考點(diǎn)7 綜合性案例分析

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在最后階段,注意放松自己的情緒,不要激動(dòng),安心的把書(shū)看一遍,在考前兩天內(nèi)不要在看書(shū),沒(méi)事的情況下來(lái)瀏覽一下相關(guān)網(wǎng)頁(yè),但是不要把新消息當(dāng)成是救命的稻草來(lái)看。

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分享到: 編輯:維妮

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