2018上半年二級人力資源管理師考前必背要點匯總
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| 2018上半年二級人力資源管理師考前必背要點匯總 | |||
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第一章 人力資源規(guī)劃 第一節(jié) 企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計與變革 第一單元 企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計 第二節(jié) 企業(yè)人力資源規(guī)劃的基本程序 第三節(jié) 企業(yè)人力資源的需求預(yù)測 第二單元 人力資源需求預(yù)測的技術(shù)路線和方法 第四單元 企業(yè)人力資源需求的結(jié)構(gòu)預(yù)測 第四節(jié) 企業(yè)人力資源供給預(yù)測與供需平衡 第五節(jié) 人力資源管理制度規(guī)劃 |
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第二章 招聘與配置 第一節(jié) 員工素質(zhì)測評標(biāo)準(zhǔn)體系的構(gòu)建 第二節(jié) 應(yīng)聘人員筆試的設(shè)計與應(yīng)用 第三節(jié) 面試的組織與實施 第四節(jié) 無領(lǐng)導(dǎo)小組討論的組織與實施 |
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第三章 培訓(xùn)與開發(fā) 第一節(jié)第一單元 企業(yè)培訓(xùn)計劃設(shè)計與實施 第二單元 企業(yè)年度培訓(xùn)計劃的設(shè)計 第二節(jié)第一單元 培訓(xùn)課程體系的開發(fā)與管理 第二單元 培訓(xùn)課程設(shè)計與資源開發(fā) |
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第四章 績效管理 第一節(jié)第一單元 績效考評指標(biāo)體系設(shè)計 第一節(jié)第二單元 績效考評標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)計 第一節(jié)第三單元 關(guān)鍵績效指標(biāo)的設(shè)計與應(yīng)用學(xué)習(xí)目標(biāo) 第二節(jié)第一單元 績效監(jiān)控與輔導(dǎo) 第三節(jié)第四單元 考評結(jié)果的反饋與應(yīng)用 第五章 薪酬管理 第六章 勞動關(guān)系管理 |
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