2018年5月二級人力資源管理師考點輔導(dǎo):制定企業(yè)人力資源規(guī)劃的基本程序
【摘要】環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為您提供"2018年5月二級人力資源管理師考點輔導(dǎo):制定企業(yè)人力資源規(guī)劃的基本程序”,請人力資源管理師考生認真閱讀下文。
制定企業(yè)人力資源規(guī)劃的基本程序1.調(diào)查、收集和整理涉及企業(yè)戰(zhàn)略決策和經(jīng)營環(huán)境的各種信息。
2.根據(jù)企業(yè)或部門的實際情況確定其人員規(guī)劃期限,了解企業(yè)現(xiàn)有人力資源狀況,為預(yù)測工作準備精確而翔實的資料。
3.在分析人力資源需求和供給的影響因素的基礎(chǔ)上,采用定性和定量相結(jié)合,以定量為主的各種科學(xué)預(yù)測方法對企業(yè)未來人力資源供求進行預(yù)測。這是一項技術(shù)性較強的工作,其準確程度直接決定了規(guī)劃的效果和成敗,也是整個人員規(guī)劃中最困難、最重要的工作環(huán)節(jié)。(環(huán)球網(wǎng)校提供人力資源管理師考點輔導(dǎo))
4.制定人力資源供求協(xié)調(diào)平衡的總計劃和各項業(yè)務(wù)計劃,并分別提出各種具體的調(diào)整供大于求或求大于供的政策措施。人力資源供求達到協(xié)調(diào)平衡是人員規(guī)劃活動的落腳點和歸宿,人力資源供需預(yù)測則是為這一活動服務(wù)的。
5.人員規(guī)劃的評價與修正。
人員規(guī)劃是一個動態(tài)的開放系統(tǒng),應(yīng)對其實施過程及結(jié)果進行監(jiān)督、評估,并重視信息的反饋,不斷調(diào)整規(guī)劃,使其更切合實際,更好地促進企業(yè)目標的實現(xiàn)。
【例】企業(yè)人力資源規(guī)劃的作用包括( ABCD )
A、滿足企業(yè)總體戰(zhàn)略發(fā)展的要求
B、提高企業(yè)人力資源的利用效率
C、促進企業(yè)人力資源管理的開展
D、協(xié)調(diào)人力資源管理的各項計劃(環(huán)球網(wǎng)校提供人力資源管理師考點輔導(dǎo))
E、政府有關(guān)的勞動就業(yè)制度
環(huán)球網(wǎng)校友情提示:人力資源管理師論壇,將有更多人力資源管理師考友與您一起交流考試信息。
編輯推薦:
2017年上半年各地人力資源管理師成績查詢?nèi)肟?/a>
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2.根據(jù)企業(yè)或部門的實際情況確定其人員規(guī)劃期限,了解企業(yè)現(xiàn)有人力資源狀況,為預(yù)測工作準備精確而翔實的資料。
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A、滿足企業(yè)總體戰(zhàn)略發(fā)展的要求
B、提高企業(yè)人力資源的利用效率
C、促進企業(yè)人力資源管理的開展
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