2018年5月二級人力資源管理師考點輔導:薪酬制度

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　?、賺徫恍匠曛疲菏且詥T工在生產(chǎn)經(jīng)營工作中的崗位為基礎確定薪酬等級和薪酬標準，進行薪酬支付的薪酬制度。代表了薪酬制度發(fā)展的主流，為越來越多的企業(yè)所應用。

　　·特點：A.根據(jù)崗位支付薪酬。B.以崗位分析為基礎。C.客觀性較強。

　　·主要類型：A.一崗一薪制。B.一崗多薪制。C.崗位薪點薪酬制。

　?、诩寄苄匠曛疲菏且环N一員工的技術和能力為基礎的薪酬。(環(huán)球網(wǎng)校提供二級人力資源管理師考點輔導)

　　·特點：強調(diào)根據(jù)員工的個人能力提供薪酬，只有確定員工達到了某種技術能力標準以后，才能對員工提供與這種能力相對應的薪酬。

　　·前提：A.明確對員工的技能要求。B.制定實施與技能薪酬制度配套的技能評估體系。C.將薪酬計劃于培訓計劃相結(jié)合。

　　·主要類型：A.技術薪酬：根據(jù)員工通過證書或培訓所證明的技術水平支付薪酬。B.能力薪酬：以基礎能力為基礎的薪酬、以策略能力為基礎的薪酬。

　?、劭冃匠曛疲阂詥T工的工作業(yè)績?yōu)榛A支付的薪酬，支付的唯一根據(jù)或主要依據(jù)是工作成績和勞動效率。

　　·特點：A.注重個人績效差異的評定，反應了個人能力和工作動機方面的差異。B.關于個人績效的大多數(shù)信息都是由主管人員搜集上來的。C.在這種薪酬制度下，反饋的頻率不是很高，通常是每年績效考評階段才會出現(xiàn)，而且，反饋的方向大部分是單方向的：從管理人員向下屬員工反饋。

　　·不足：A.績效薪酬制的基礎缺乏公平性。B.過于強調(diào)個人的績效。C.如果員工認為績效評價的方式不是公平的、精確的，整個績效薪酬制度就有崩潰的危險。

　　·主要類型：A.計件薪酬制(計件工資制)。B.傭金制(提成制)。(環(huán)球網(wǎng)校提供二級人力資源管理師考點輔導)

　　薪酬制度設計的原則：

　?、俟叫栽瓌t。(內(nèi)部公平性——通過崗位評價達到;外部公平性——進行工資市場調(diào)查)

　　②激勵性原則。

　?、鄹偁幮栽瓌t.

　?、芙?jīng)濟性原則。

　?、莺戏ㄐ栽瓌t

　　薪酬制度設計的內(nèi)容和方法：

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　　A.企業(yè)外部：市場因素(商品市場、勞動力市場)、生活費用和物價水平、地域影響、政府的法律、法規(guī)。

　　B.企業(yè)內(nèi)部：企業(yè)自身特征對薪酬水平的影響、企業(yè)決策層的薪酬態(tài)度。

　　②薪酬結(jié)構類型：

　　A.以績效為導向的薪酬結(jié)構(績效薪酬制)B.以工作為導向的薪酬結(jié)構(崗位薪酬制)

　　C.以技能為導向的薪酬結(jié)構(技能薪酬制)D.組合薪酬結(jié)構(組合薪酬制)

　?、坌匠甑燃墸盒匠甑燃?、薪酬檔次、薪酬級差、浮動幅度、等級重疊。

　　薪酬制度設計的程序：

　?、俅_定薪酬策略(高彈性類、高穩(wěn)定類、折中類)。

　?、趰徫辉u價與分類。

　?、坌匠晔袌稣{(diào)查。

　?、苄匠晁降拇_定(將薪酬水平完全建立在市場薪酬調(diào)查數(shù)據(jù)的基礎上、根據(jù)薪酬曲線確定薪酬水平)

　?、菪匠杲Y(jié)構的確定

　?、扌匠甑燃壍拇_定

　　⑦企業(yè)薪酬制度的實施與修正

　　【例】以下不屬于崗位薪酬制的是( )。

　　A.一崗一薪制

　　B.技術薪酬制

　　C.一崗多薪制

　　D.薪點薪酬制 答案：B

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　　·特點：A.根據(jù)崗位支付薪酬。B.以崗位分析為基礎。C.客觀性較強。

　　·主要類型：A.一崗一薪制。B.一崗多薪制。C.崗位薪點薪酬制。

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　　·特點：強調(diào)根據(jù)員工的個人能力提供薪酬，只有確定員工達到了某種技術能力標準以后，才能對員工提供與這種能力相對應的薪酬。

　　·前提：A.明確對員工的技能要求。B.制定實施與技能薪酬制度配套的技能評估體系。C.將薪酬計劃于培訓計劃相結(jié)合。

　　·主要類型：A.技術薪酬：根據(jù)員工通過證書或培訓所證明的技術水平支付薪酬。B.能力薪酬：以基礎能力為基礎的薪酬、以策略能力為基礎的薪酬。

　?、劭冃匠曛疲阂詥T工的工作業(yè)績?yōu)榛A支付的薪酬，支付的唯一根據(jù)或主要依據(jù)是工作成績和勞動效率。

　　·特點：A.注重個人績效差異的評定，反應了個人能力和工作動機方面的差異。B.關于個人績效的大多數(shù)信息都是由主管人員搜集上來的。C.在這種薪酬制度下，反饋的頻率不是很高，通常是每年績效考評階段才會出現(xiàn)，而且，反饋的方向大部分是單方向的：從管理人員向下屬員工反饋。

　　·不足：A.績效薪酬制的基礎缺乏公平性。B.過于強調(diào)個人的績效。C.如果員工認為績效評價的方式不是公平的、精確的，整個績效薪酬制度就有崩潰的危險。

　　·主要類型：A.計件薪酬制(計件工資制)。B.傭金制(提成制)。(環(huán)球網(wǎng)校提供二級人力資源管理師考點輔導)

　　薪酬制度設計的原則：

　?、俟叫栽瓌t。(內(nèi)部公平性——通過崗位評價達到;外部公平性——進行工資市場調(diào)查)

　?、诩钚栽瓌t。

　?、鄹偁幮栽瓌t.

　?、芙?jīng)濟性原則。

　?、莺戏ㄐ栽瓌t

　　薪酬制度設計的內(nèi)容和方法：

　　①薪酬水平及其影響因素：

　　A.企業(yè)外部：市場因素(商品市場、勞動力市場)、生活費用和物價水平、地域影響、政府的法律、法規(guī)。

　　B.企業(yè)內(nèi)部：企業(yè)自身特征對薪酬水平的影響、企業(yè)決策層的薪酬態(tài)度。

　?、谛匠杲Y(jié)構類型：

　　A.以績效為導向的薪酬結(jié)構(績效薪酬制)B.以工作為導向的薪酬結(jié)構(崗位薪酬制)

　　C.以技能為導向的薪酬結(jié)構(技能薪酬制)D.組合薪酬結(jié)構(組合薪酬制)

　　③薪酬等級：薪酬等級、薪酬檔次、薪酬級差、浮動幅度、等級重疊。

　　薪酬制度設計的程序：

　?、俅_定薪酬策略(高彈性類、高穩(wěn)定類、折中類)。

　?、趰徫辉u價與分類。

　?、坌匠晔袌稣{(diào)查。

　　④薪酬水平的確定(將薪酬水平完全建立在市場薪酬調(diào)查數(shù)據(jù)的基礎上、根據(jù)薪酬曲線確定薪酬水平)

　　⑤薪酬結(jié)構的確定

　?、扌匠甑燃壍拇_定

　?、咂髽I(yè)薪酬制度的實施與修正

　　【例】以下不屬于崗位薪酬制的是( )。

　　A.一崗一薪制

　　B.技術薪酬制

　　C.一崗多薪制

　　D.薪點薪酬制 答案：B

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