2017一級人力資源考點輔導:制訂企業(yè)員工培訓開發(fā)規(guī)劃前提
【摘要】環(huán)球網校人力資源管理師頻道小編為人力資源管理師學員整理了“2017一級人力資源考點輔導:制訂企業(yè)員工培訓開發(fā)規(guī)劃前提”,供考生報名之用,詳見下文。
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制訂企業(yè)員工培訓開發(fā)規(guī)劃的前提制訂企業(yè)培訓規(guī)劃時,除了分析企業(yè)外部的培訓環(huán)境外,還應當充分考慮企業(yè)的經營戰(zhàn)略,員工的發(fā)展期望,以及員工自身發(fā)展和素質狀況等企業(yè)內部因素,這是制訂企業(yè)培訓規(guī)劃的前提與依據(jù)。
(一)經營戰(zhàn)略與培訓需求
企業(yè)經營戰(zhàn)略主要有四種:集中戰(zhàn)略、企業(yè)內部成長戰(zhàn)略、外部成長戰(zhàn)略和緊縮投資戰(zhàn)略。
不同經營戰(zhàn)略對應不同的員工培訓開發(fā)需求(環(huán)球網校提供2017一級人力資源考點輔導)
(二)員工自我發(fā)展期望與對企業(yè)發(fā)展期望值的關系
從市場經濟運行的基本規(guī)律來看,企業(yè)必須制定促進員工與企業(yè)同步發(fā)展、雙向和諧的人力資源管理策略,并且使員工和企業(yè)都從舊體制中解脫出來,走向市場。
四種情況:
1、對企業(yè)、自己期望都高:實現(xiàn)雙贏;
2、對企業(yè)期望高,對自己期望低:企業(yè)發(fā)展緩慢、不持久;
3、對企業(yè)期望低,對自己期望高:人才流失
4、對企業(yè)、自己期望都低:對雙方不利:.影響企業(yè)發(fā)展的主要因素: 人力資源(智力資本)、技術創(chuàng)新、產品的質量和價位、財務實力等,影響個人發(fā)展的因素有: 心理品質、知識、技能、態(tài)度、勤奮程度、滿意程度等。企業(yè)外在的發(fā)展是贏得市場的競爭的制高點,內在的發(fā)展是靠員工個體素質和組織整體素質的提高。外在發(fā) 在的發(fā)展是職級晉職、工作變換、有名有利、條件改善。內在發(fā)展是心理品質、知識、技能、工作經驗、崗位適合度等。
企業(yè)培訓開發(fā)規(guī)劃是以企業(yè)內在發(fā)展要素為對象制訂的規(guī)劃,它不僅要對員工的外在發(fā)展的目標、方針、政策和策略作出明確的定位,還要對員工內在發(fā)展的目標、途徑、措施、步驟和方法作出精心的設計。(環(huán)球網校提供2017一級人力資源考點輔導)
(三)企業(yè)人力資源質量分析
企業(yè)人力資源開發(fā),包括數(shù)量資源和質量資源兩個方面。質量開發(fā),即員工心(心理品質)、腦(智力水平)、手(職業(yè)技能)三方面的綜合開發(fā)。
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(一)經營戰(zhàn)略與培訓需求
企業(yè)經營戰(zhàn)略主要有四種:集中戰(zhàn)略、企業(yè)內部成長戰(zhàn)略、外部成長戰(zhàn)略和緊縮投資戰(zhàn)略。
不同經營戰(zhàn)略對應不同的員工培訓開發(fā)需求(環(huán)球網校提供2017一級人力資源考點輔導)
(二)員工自我發(fā)展期望與對企業(yè)發(fā)展期望值的關系
從市場經濟運行的基本規(guī)律來看,企業(yè)必須制定促進員工與企業(yè)同步發(fā)展、雙向和諧的人力資源管理策略,并且使員工和企業(yè)都從舊體制中解脫出來,走向市場。
四種情況:
1、對企業(yè)、自己期望都高:實現(xiàn)雙贏;
2、對企業(yè)期望高,對自己期望低:企業(yè)發(fā)展緩慢、不持久;
3、對企業(yè)期望低,對自己期望高:人才流失
4、對企業(yè)、自己期望都低:對雙方不利:.影響企業(yè)發(fā)展的主要因素: 人力資源(智力資本)、技術創(chuàng)新、產品的質量和價位、財務實力等,影響個人發(fā)展的因素有: 心理品質、知識、技能、態(tài)度、勤奮程度、滿意程度等。企業(yè)外在的發(fā)展是贏得市場的競爭的制高點,內在的發(fā)展是靠員工個體素質和組織整體素質的提高。外在發(fā) 在的發(fā)展是職級晉職、工作變換、有名有利、條件改善。內在發(fā)展是心理品質、知識、技能、工作經驗、崗位適合度等。
企業(yè)培訓開發(fā)規(guī)劃是以企業(yè)內在發(fā)展要素為對象制訂的規(guī)劃,它不僅要對員工的外在發(fā)展的目標、方針、政策和策略作出明確的定位,還要對員工內在發(fā)展的目標、途徑、措施、步驟和方法作出精心的設計。(環(huán)球網校提供2017一級人力資源考點輔導)
(三)企業(yè)人力資源質量分析
企業(yè)人力資源開發(fā),包括數(shù)量資源和質量資源兩個方面。質量開發(fā),即員工心(心理品質)、腦(智力水平)、手(職業(yè)技能)三方面的綜合開發(fā)。
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