2017年人力資源管理師一級精講:工作崗位評價(jià)
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工作崗位評價(jià)的基本步驟【知識要求】
一、工作崗位評價(jià)的基本理論
(一)工作崗位評價(jià)的特點(diǎn)
(二)工作崗位評價(jià)的基本功能
(1)為實(shí)現(xiàn)薪酬管理的內(nèi)部公平公正提供依據(jù)。應(yīng)當(dāng)實(shí)現(xiàn)“以事定崗,以崗定人,以職定責(zé),以職責(zé)定權(quán)限,以崗位定基薪,以績效定薪酬”。
(2)對崗位工作任務(wù)的繁簡難易程度,責(zé)任權(quán)限大小,所需要的資格條件等因素,在定性分析的基礎(chǔ)上進(jìn)行定量測評,從而以量化數(shù)值表現(xiàn)出工作崗位的綜合特征。
(3)能夠在客觀衡量自身價(jià)值量的基礎(chǔ)上進(jìn)行橫向縱向比較,并具體說明其企業(yè)單位中所處的地位和作用。
(4)系統(tǒng)全面的工作崗位評價(jià)制度為企事業(yè)單位崗位歸級列等奠定了基礎(chǔ)。
二、工作崗位評價(jià)的信息來源
有:直接來源和間接來源。
三、工作崗位評價(jià)與薪酬等級的關(guān)系
工作崗位評價(jià)的結(jié)果可以是分值形式,也可以是等級形式,還可是排序形式,但人們最關(guān)心是崗位與薪酬的對應(yīng)關(guān)系。
環(huán)球網(wǎng)校友情提示:人力資源管理師論壇,將有更多人力資源管理師考友與您一起交流考試信息。
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(二)工作崗位評價(jià)的基本功能
(1)為實(shí)現(xiàn)薪酬管理的內(nèi)部公平公正提供依據(jù)。應(yīng)當(dāng)實(shí)現(xiàn)“以事定崗,以崗定人,以職定責(zé),以職責(zé)定權(quán)限,以崗位定基薪,以績效定薪酬”。
(2)對崗位工作任務(wù)的繁簡難易程度,責(zé)任權(quán)限大小,所需要的資格條件等因素,在定性分析的基礎(chǔ)上進(jìn)行定量測評,從而以量化數(shù)值表現(xiàn)出工作崗位的綜合特征。
(3)能夠在客觀衡量自身價(jià)值量的基礎(chǔ)上進(jìn)行橫向縱向比較,并具體說明其企業(yè)單位中所處的地位和作用。
(4)系統(tǒng)全面的工作崗位評價(jià)制度為企事業(yè)單位崗位歸級列等奠定了基礎(chǔ)。
二、工作崗位評價(jià)的信息來源
有:直接來源和間接來源。
三、工作崗位評價(jià)與薪酬等級的關(guān)系
工作崗位評價(jià)的結(jié)果可以是分值形式,也可以是等級形式,還可是排序形式,但人們最關(guān)心是崗位與薪酬的對應(yīng)關(guān)系。
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