2017下半年二級人力資源管理師輔導(dǎo):市場薪酬調(diào)查
【摘要】環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道小編為人力資源管理師學(xué)員整理了“2017下半年二級人力資源管理師輔導(dǎo):市場薪酬調(diào)查”,供考生復(fù)習(xí)備考之用,詳見下文。
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一. 日常薪酬管理工作:(p398頁)答:1.開展薪酬的市場調(diào)查,統(tǒng)計分析調(diào)查結(jié)果,寫出調(diào)查分析的報告。
2.制訂年度員工薪酬激勵計劃,對薪酬計劃執(zhí)行情況進(jìn)行統(tǒng)計分析。
3.深入調(diào)查了解各類員工的薪酬狀況,進(jìn)行必要的員工滿意度調(diào)查。
4.對報告期內(nèi)人工成本進(jìn)行核算,檢查人工成本計劃的執(zhí)行情況。
5.根據(jù)企業(yè)薪酬制度的要求,結(jié)合各部門績效目標(biāo)的實現(xiàn)情況,對員工的薪酬進(jìn)行必要的調(diào)整。
(環(huán)球網(wǎng)校提供二級人力資源管理師輔導(dǎo))二. 薪酬市場調(diào)查的程序:(p405-418)
答:薪酬市場調(diào)查的基本程序:
1.確定調(diào)查目的。
2.確定調(diào)查范圍:
(1)確定調(diào)查的企業(yè);
(2)確定調(diào)查的崗位;
(3)確定需要調(diào)查的薪酬信息;
(4)確定調(diào)查的時間段。
3.選擇調(diào)查方式:
(1)企業(yè)之間相互調(diào)查;
(2)委托中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行調(diào)查;
(3)采集社會公開的信息;
(4)調(diào)查問卷。
4.薪酬調(diào)查數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析:
(1)數(shù)據(jù)排列法;
(2)頻率分析法;
(3)趨中趨勢分析:a.簡單平均法,b.加權(quán)平均法,c.中位數(shù)法;
(4)離散分析:a.百分位法,b.四分位法;
(5)回歸分析法。
5.撰寫薪酬調(diào)查報告。
三. 薪酬調(diào)查數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析:(p412-416頁)
答:在對調(diào)查數(shù)據(jù)進(jìn)行整理匯總、統(tǒng)計分析時,可根據(jù)實際情況選取以下方法:
(1)數(shù)據(jù)排列法;
(2)頻率分析法;
(3)趨中趨勢分析:a.簡單平均法,b.加權(quán)平均法,c.中位數(shù)法;
(4)離散分析:a.百分位法,b.四分位法;
(5)回歸分析法。
(環(huán)球網(wǎng)校提供二級人力資源管理師輔導(dǎo))四. 薪酬調(diào)查問卷表格設(shè)計的具體要求有哪些?(p420頁)
答:設(shè)計表格的具體要求為:
1.明確薪酬調(diào)查問卷要調(diào)查的內(nèi)容,再設(shè)計表格。保證表格滿足它的使用目的。
2.確保表格中的每個調(diào)查項目都是必要的,經(jīng)過必要的審核剔除必要的調(diào)查項目,以提高調(diào)查問卷的有效性和實用性。
3.請一位同事填寫表格樣本,傾聽反饋意見,了解表格設(shè)計是否合理。
4.要求語言標(biāo)準(zhǔn),問題簡單明確。
5.把相關(guān)的問題放在一起,例如姓名、年齡、崗位名稱、所屬部門等。
6.盡量采用選擇判斷式提問,盡可能減少表中的文字書寫量。
7.保證留有足夠的填寫空間。記住,一些人手寫時字體較大。
8.使用簡單的打印樣式以確保易于閱讀,當(dāng)然也可以采用電子問卷,以便于統(tǒng)計分析軟件處理。
9.如果覺得有幫助,可注明“填表須知”。
10.充分考慮信息處理的簡便性和正確性。
11.如果在多種場合需要該信息,可考慮表格帶有復(fù)寫紙,以免不得不多次填寫表格。
12.如果表格收集的數(shù)據(jù)使用OCR(光學(xué)字符閱讀)和OMR(光學(xué)符號閱讀)處理,這兩種方法使信息可以自動讀入計算機(jī),表格則需要非常仔細(xì)地設(shè)計,保證準(zhǔn)確地完成數(shù)據(jù)處理。
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一. 日常薪酬管理工作:(p398頁)答:1.開展薪酬的市場調(diào)查,統(tǒng)計分析調(diào)查結(jié)果,寫出調(diào)查分析的報告。
2.制訂年度員工薪酬激勵計劃,對薪酬計劃執(zhí)行情況進(jìn)行統(tǒng)計分析。
3.深入調(diào)查了解各類員工的薪酬狀況,進(jìn)行必要的員工滿意度調(diào)查。
4.對報告期內(nèi)人工成本進(jìn)行核算,檢查人工成本計劃的執(zhí)行情況。
5.根據(jù)企業(yè)薪酬制度的要求,結(jié)合各部門績效目標(biāo)的實現(xiàn)情況,對員工的薪酬進(jìn)行必要的調(diào)整。
(環(huán)球網(wǎng)校提供二級人力資源管理師輔導(dǎo))二. 薪酬市場調(diào)查的程序:(p405-418)
答:薪酬市場調(diào)查的基本程序:
1.確定調(diào)查目的。
2.確定調(diào)查范圍:
(1)確定調(diào)查的企業(yè);
(2)確定調(diào)查的崗位;
(3)確定需要調(diào)查的薪酬信息;
(4)確定調(diào)查的時間段。
3.選擇調(diào)查方式:
(1)企業(yè)之間相互調(diào)查;
(2)委托中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行調(diào)查;
(3)采集社會公開的信息;
(4)調(diào)查問卷。
4.薪酬調(diào)查數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析:
(1)數(shù)據(jù)排列法;
(2)頻率分析法;
(3)趨中趨勢分析:a.簡單平均法,b.加權(quán)平均法,c.中位數(shù)法;
(4)離散分析:a.百分位法,b.四分位法;
(5)回歸分析法。
5.撰寫薪酬調(diào)查報告。
三. 薪酬調(diào)查數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析:(p412-416頁)
答:在對調(diào)查數(shù)據(jù)進(jìn)行整理匯總、統(tǒng)計分析時,可根據(jù)實際情況選取以下方法:
(1)數(shù)據(jù)排列法;
(2)頻率分析法;
(3)趨中趨勢分析:a.簡單平均法,b.加權(quán)平均法,c.中位數(shù)法;
(4)離散分析:a.百分位法,b.四分位法;
(5)回歸分析法。
(環(huán)球網(wǎng)校提供二級人力資源管理師輔導(dǎo))四. 薪酬調(diào)查問卷表格設(shè)計的具體要求有哪些?(p420頁)
答:設(shè)計表格的具體要求為:
1.明確薪酬調(diào)查問卷要調(diào)查的內(nèi)容,再設(shè)計表格。保證表格滿足它的使用目的。
2.確保表格中的每個調(diào)查項目都是必要的,經(jīng)過必要的審核剔除必要的調(diào)查項目,以提高調(diào)查問卷的有效性和實用性。
3.請一位同事填寫表格樣本,傾聽反饋意見,了解表格設(shè)計是否合理。
4.要求語言標(biāo)準(zhǔn),問題簡單明確。
5.把相關(guān)的問題放在一起,例如姓名、年齡、崗位名稱、所屬部門等。
6.盡量采用選擇判斷式提問,盡可能減少表中的文字書寫量。
7.保證留有足夠的填寫空間。記住,一些人手寫時字體較大。
8.使用簡單的打印樣式以確保易于閱讀,當(dāng)然也可以采用電子問卷,以便于統(tǒng)計分析軟件處理。
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10.充分考慮信息處理的簡便性和正確性。
11.如果在多種場合需要該信息,可考慮表格帶有復(fù)寫紙,以免不得不多次填寫表格。
12.如果表格收集的數(shù)據(jù)使用OCR(光學(xué)字符閱讀)和OMR(光學(xué)符號閱讀)處理,這兩種方法使信息可以自動讀入計算機(jī),表格則需要非常仔細(xì)地設(shè)計,保證準(zhǔn)確地完成數(shù)據(jù)處理。
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