2017年人力資源管理師二級考前復(fù)習(xí):企業(yè)各類人員計(jì)劃編制

更新時(shí)間：2017-04-19 09:37:51 來源：環(huán)球網(wǎng)校

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　　(1)人員配置計(jì)劃主要內(nèi)容應(yīng)包括，企業(yè)每個(gè)崗位的人員數(shù)量、人員的職務(wù)變動(dòng)情況、職務(wù)空缺數(shù)量以及相應(yīng)的填補(bǔ)辦法等。

　　(2)人員需求計(jì)劃預(yù)測人員需求是整個(gè)人員規(guī)劃中最困難、最重要的部分。人員需求預(yù)測計(jì)劃的形成必須參考人員配置計(jì)劃。

　　(3)人員供給計(jì)劃人員供給計(jì)劃是人員需求計(jì)劃的對策性計(jì)劃。

　　(4)人員培訓(xùn)計(jì)劃培訓(xùn)計(jì)劃中包括培訓(xùn)政策、培訓(xùn)需要、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)形式、培訓(xùn)考核等內(nèi)容。

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　　(5)人力資源費(fèi)用計(jì)劃人力資源活動(dòng)需要相應(yīng)的費(fèi)用，人員規(guī)劃的一個(gè)重要任務(wù)就是控制人力資源成本，提高投入產(chǎn)出比。(環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為您提供企業(yè)各類人員計(jì)劃編制)

　　(6)人力資源政策調(diào)整計(jì)劃人力資源政策調(diào)整計(jì)劃的目的是確保人力資源工作主動(dòng)地適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要。其任務(wù)是明確計(jì)劃期內(nèi)人力資源政策的方向、范圍、步驟及方式等。

　　(7)對風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評估并提出對策風(fēng)險(xiǎn)分析與策略的制定就是通過風(fēng)險(xiǎn)識別、估計(jì)、監(jiān)控等一系列的活動(dòng)來防范風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。

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