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2017年高級(jí)人力資源管理師復(fù)習(xí):考評(píng)組織的建立

更新時(shí)間:2017-02-10 16:30:54 來(lái)源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽106收藏53

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  考評(píng)組織的建立(環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為您提供考評(píng)組織的建立)

  (一)考評(píng)組織部門(mén)的建立

  1.績(jī)效管理委員會(huì)為績(jī)效管理的最高權(quán)力機(jī)構(gòu),主要職責(zé)包括:領(lǐng)導(dǎo)和推動(dòng)企業(yè)的績(jī)效管理工作;研究績(jī)效管理重大政策和事項(xiàng),設(shè)計(jì)方案與實(shí)施控制;解釋現(xiàn)行績(jī)效管理方案的具體規(guī)定;臨機(jī)處理涉及績(jī)效管理但現(xiàn)行政策未作規(guī)定的重大事項(xiàng)等。

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  2.績(jī)效日常管理小組 具體負(fù)責(zé)日常的績(jī)效管理工作,比如企業(yè)、部門(mén)KPI指標(biāo)數(shù)據(jù)的收集、指標(biāo)考核分?jǐn)?shù)的核算等。(環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為您提供考評(píng)組織的建立)

  (二)考評(píng)的組織實(shí)施1.橫向分工2.縱向組織

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