2016年二級人力資源管理師知識點:素質(zhì)測評的準備、實施、調(diào)整、分析
瀏覽
收藏
【摘要】環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道小編為人力資源管理師學員整理了“2016年二級人力資源管理師知識點:素質(zhì)測評的準備、實施、調(diào)整、分析”的復習資料，主要講素質(zhì)測評的準備、實施、調(diào)整、分析考點，供考生復習備考之用，詳見下文。
最新資訊:各省市2016年上半年人力資源管理師成績查詢?nèi)肟?/a>
素質(zhì)測評的準備、實施、調(diào)整、分析：(環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為您提供素質(zhì)測評的準備、實施、調(diào)整、分析知識)
準備階段：收集必要的資料、組織強有力的測評小組、測評方案的制定、選擇合理的測評方法(通常采用4個指標：即效度、公平程度、實用性和成本)。
實施階段：測評前的動員、測評時間和環(huán)境的選擇、測評操作程序。
環(huán)球網(wǎng)校友情提示：人力資源管理師論壇，將有更多人力資源管理師考友與您一起備考。
編輯推薦：
人力資源管理師頻道首頁|環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師考試論壇
【摘要】環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道小編為人力資源管理師學員整理了“2016年二級人力資源管理師知識點:素質(zhì)測評的準備、實施、調(diào)整、分析”的復習資料，主要講素質(zhì)測評的準備、實施、調(diào)整、分析考點，供考生復習備考之用，詳見下文。
最新資訊:各省市2016年上半年人力資源管理師成績查詢?nèi)肟?/a>
測評結(jié)果調(diào)整階段：1)引起測評結(jié)果誤差的原因：測評的指標體系和參照標準不夠明確、暈輪效應、近因誤差、感情效應、測評人員訓練不足;2)測評結(jié)果處理的常用分析方法：集中趨勢分析(常用的有算術平均數(shù)和中位數(shù))、離散趨勢分析、相關分析、因素分析;3)測評數(shù)據(jù)處理。(環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為您提供素質(zhì)測評的準備、實施、調(diào)整、分析知識)
綜合分析測評結(jié)果階段：1)測評結(jié)果的描述：分為數(shù)字和文字描述;2)員工分類標準有2種：調(diào)查分類標準和數(shù)學分類標準3)測評結(jié)果分析方法3種：A、要素分析法B、綜合分析法C、曲線分析法
環(huán)球網(wǎng)校友情提示：人力資源管理師論壇，將有更多人力資源管理師考友與您一起備考。
編輯推薦：
人力資源管理師頻道首頁|環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師考試論壇
最新資訊
- 2025年人力資源管理師證書考試全解析：難度剖析與高效備考策略2025-01-06
- 人力資源管理六大模塊詳解：劃分與聯(lián)系一文通曉2025-01-06
- HR必看|人力資源六大板塊與三支柱：構建高效HR管理體系2025-01-06
- 人力資源管理六大模塊有哪些？超全解讀帶你一探究竟2025-01-06
- 2025年必讀：全面揭秘人力資源管理六大模塊的核心職責與挑戰(zhàn)2025-01-06
- 人力資源管理系統(tǒng)的六大模塊：深入剖析與解讀2025-01-06
- 人力資源管理六大模塊全解析：一文助您理清思路2025-01-06
- 2025年四級人力資源管理師備考秘籍：各章重點一網(wǎng)打盡2024-12-11
- 揭秘人力資源管理六大模塊的主要內(nèi)容：構建企業(yè)人才戰(zhàn)略的基石2024-11-25
- 揭秘人力資源管理的六大模塊是哪些，助你高效備考一戰(zhàn)成功2024-11-14
打卡人數(shù)
