2016年助理人力資源管理師企業(yè)人力資源規(guī)劃的基本程序復(fù)習(xí)
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【摘要】環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道小編為人力資源管理師學(xué)員整理了“2016年助理人力資源管理師企業(yè)人力資源規(guī)劃的基本程序復(fù)習(xí)”的復(fù)習(xí)資料，主要介紹了企業(yè)人力資源規(guī)劃的基本程序知識點，供考生復(fù)習(xí)備考之用，詳見下文。
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企業(yè)人力資源規(guī)劃的基本程序(環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為您提供企業(yè)人力資源規(guī)劃的基本程序知識點)
企業(yè)各類人員規(guī)劃的基本程序是：
(1)調(diào)查、收集和整理涉及企業(yè)戰(zhàn)略決策和經(jīng)營環(huán)境的各種信息。
(2)根據(jù)企業(yè)或部門的實際情況確定人員規(guī)劃期限，了解企業(yè)現(xiàn)有人力資源狀況，為預(yù)測工作準(zhǔn)備精確而翔實的資料。
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(3)在分析人力資源需求和供給的影響因素的基礎(chǔ)上，采用定性和定量相結(jié)合，以定量為主的各種科學(xué)預(yù)測方法對企業(yè)未來人力資源供求進行預(yù)測。(環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為您提供企業(yè)人力資源規(guī)劃的基本程序知識點)
(4)制定人力資源供求協(xié)調(diào)平衡的總計劃和各項業(yè)務(wù)計劃，并分別提出各種具體的調(diào)整供大于求或供不應(yīng)求的政策措施。
(5)人員規(guī)劃的評價與修正。
(6) 評估人力資源規(guī)劃。
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