2016年二級(jí)人力資源管理師薪酬調(diào)查數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析方法復(fù)習(xí)

　　薪酬調(diào)查數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析方法

　　1.數(shù)據(jù)排列法(常采用)(環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為您提供薪酬調(diào)查數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析方法知識(shí))

　　(1)先將調(diào)查的同一類數(shù)據(jù)由高至低排列，再計(jì)算出數(shù)據(jù)排列中的中間數(shù)據(jù)，即25%點(diǎn)處、中點(diǎn)即50%點(diǎn)處和75%點(diǎn)處。

　　(2)工資水平高的企業(yè)應(yīng)注意75%點(diǎn)處，甚至是90%點(diǎn)處的工資水平，工資水平低的企業(yè)應(yīng)注意25%點(diǎn)處的工資水平，一般的企業(yè)應(yīng)注意中點(diǎn)工資水平。見表5-2。

　　2.頻率分析法

　　如果被調(diào)查單位沒有給出某類崗位完整的工資數(shù)據(jù)，只能采集到某類崗位的平均工資數(shù)據(jù)。在進(jìn)行工資調(diào)查數(shù)據(jù)分析時(shí)，可以采取頻率分析法，記錄在各工資額度內(nèi)各類企業(yè)崗位平均工資水平出現(xiàn)的頻率，從而了解某類崗位人員工資的一般水平。

　　3.趨中趨勢(shì)分析(環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為您提供薪酬調(diào)查數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析方法知識(shí))

　　趨中趨勢(shì)分析是統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)處理分析的重要方法之一，具體又包括以下幾種方法：

　　(1)簡(jiǎn)單平均法

　　簡(jiǎn)單平均法是根據(jù)薪酬調(diào)查的數(shù)據(jù)，采用以下公式求出某類崗位基本工資額，作為確定本企業(yè)同類崗位人員工資的基本依據(jù)。這種方法使用起來比較簡(jiǎn)單，但異常值有可能會(huì)影響結(jié)果的準(zhǔn)確性，因此采用簡(jiǎn)單平均法時(shí)，應(yīng)當(dāng)首先剔除除異常數(shù)值，然后再作出計(jì)算。

　　(2)加權(quán)平均法

　　采用本方法時(shí)，不同企業(yè)的工資數(shù)據(jù)將會(huì)被賦予不同的權(quán)重，而權(quán)重的大小則取決于每一家企業(yè)在同類崗位上工作的員工人數(shù)。也就是說，當(dāng)某企業(yè)中從事某類崗位工作的人數(shù)越多，則該企業(yè)提供的工資數(shù)據(jù)，對(duì)于最終平均值的影響也就越大。因此，采用加權(quán)平均法處理分析數(shù)據(jù)要比簡(jiǎn)單平均法更具科學(xué)性和準(zhǔn)確性。在調(diào)查結(jié)果基本上能夠代表行業(yè)總體狀況的情況下，其經(jīng)過加權(quán)的平均數(shù)更能接近勞動(dòng)力市場(chǎng)的真實(shí)狀況。

　　(3)中位數(shù)法

　　采用本方法時(shí)，首先，將搜集到的全部統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)按照大小次序進(jìn)行排列之后，再找出居于中間位置的數(shù)值，即中位數(shù)作為確定某類崗位人員工資水平的依據(jù)。該方法最大的特點(diǎn)是可以剔出異常值即最大值和最小值對(duì)于平均工資值的影響。但準(zhǔn)確性明顯低于上述方法，它只能顯示出當(dāng)前勞動(dòng)力市場(chǎng)平均薪酬水平的概況。

　　4.離散分析(環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為您提供薪酬調(diào)查數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析方法知識(shí))

　　離散分析是統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)處理分析的重要方法之一，具體又包括標(biāo)準(zhǔn)差分析和四分位、百分位分析等幾種方法。利用標(biāo)準(zhǔn)差分析可以檢驗(yàn)各種分布值與平均值之間的差距大小，但是在薪酬調(diào)查數(shù)據(jù)分析中并不常用。在薪酬調(diào)查分析中，人們經(jīng)常采用百分位和四分位的方法，分析衡量統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的離散程度。

　　(1)百分位法

　　所謂的百分位法，首先將某種崗位的所有薪酬調(diào)查數(shù)據(jù)從低到高排列，劃分為10組，每組中所包括的樣本數(shù)分別為企業(yè)調(diào)查總數(shù)的10%;在百分位中的第5個(gè)小組中的最后一個(gè)數(shù)據(jù)必然是所有數(shù)據(jù)的中值，可以用它來近似地代表當(dāng)前市場(chǎng)上的平均薪酬水平。

　　(2)四分位法

　　進(jìn)行四分位分析時(shí)，首先將某種崗位的所有薪酬調(diào)查數(shù)據(jù)從低到高排列，并劃分為四組(百分位中是劃分為10組)，每組中所包括的數(shù)量分別為企業(yè)調(diào)查總數(shù)的1/4即25%(百分位中是10%);處在第二小組(在百分位中是第5個(gè)小組)中的最后一個(gè)數(shù)據(jù)必然是所有數(shù)據(jù)的中值，可以用它來近似地代表當(dāng)前勞動(dòng)力市場(chǎng)上的平均工資水平。

　　5.回歸分析法(環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為您提供薪酬調(diào)查數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析方法知識(shí))

　　回歸分析法是借用一些數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)軟件，如SPSS等所提供的回歸分析功能，分析兩種或多種數(shù)據(jù)之間的關(guān)系，從而找出影響薪酬水平、薪酬差距或薪酬結(jié)構(gòu)的主要因素以及影響程度，進(jìn)而對(duì)薪酬水平、薪酬差距或薪酬結(jié)構(gòu)的發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行預(yù)測(cè)。

　　6.圖表分析法

　　圖表分析法是在對(duì)調(diào)查數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯總以及對(duì)資料進(jìn)行整理的基礎(chǔ)上，首先按照一定格式編制統(tǒng)計(jì)表，然后制成各種統(tǒng)計(jì)圖如直線圖、柱狀圖、餅狀圖、結(jié)構(gòu)圖等，對(duì)薪酬調(diào)查結(jié)果進(jìn)行對(duì)比分析的一種方法，由于圖表分析法具有直觀、形象、鮮明、突出和簡(jiǎn)潔等方面的特點(diǎn)，為很多公司所推崇。