2016年二級(jí)人力資源管理師崗位工資制復(fù)習(xí)

更新時(shí)間：2016-06-30 19:08:03 來(lái)源：環(huán)球網(wǎng)校

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　　崗位工資制(環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為您提供崗位工資制知識(shí))

　　1.崗位工資制的概念

　　崗位工資制是以員工在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作中的崗位為基礎(chǔ)確定工資等級(jí)和工資標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行工資給予的工資制度。它代表了工資制度發(fā)展的主流，為越來(lái)越多的企業(yè)所采用。

　　2.崗位工資制的特點(diǎn)

　　第一，最大特點(diǎn)：就是工資的給予“對(duì)崗不對(duì)人”，工資水平的差異來(lái)源于員工崗位的不同，在相同的崗位上工作的員工，獲得相同的工資，而很少考慮員工的年齡、資歷、技能等個(gè)人因素。

　　第二，具體內(nèi)容：

　　(1)根據(jù)崗位支付工資

　　崗位工資制是根據(jù)員工所在崗位的工作內(nèi)容進(jìn)行工資支付的制度，員工做什么樣的工作就獲得什么樣的工資。因此，崗位工資制比較準(zhǔn)確地反映員工工作的質(zhì)量和數(shù)量，有利于貫徹“同工同酬”的原則。

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　　(2)以崗位分析為基礎(chǔ)(環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為您提供崗位工資制知識(shí))

　　崗位工資的制定必須有嚴(yán)密的、科學(xué)的崗位分析，并以此為基礎(chǔ)進(jìn)行嚴(yán)格的崗位評(píng)價(jià)，按照崗位評(píng)價(jià)的結(jié)果將企業(yè)的崗位進(jìn)行等級(jí)排列。一般來(lái)說(shuō)，等級(jí)有“等”也有“級(jí)”，“等”下分“級(jí)”。企業(yè)的崗位眾多，崗位級(jí)數(shù)往往可能達(dá)到15～20，因此，與崗位等級(jí)相對(duì)應(yīng)的工資等級(jí)數(shù)也很多。

　　(3)客觀性較強(qiáng)

　　在崗位工資制下，工資是根據(jù)崗位確定的，工資的確定必然要對(duì)與崗位有關(guān)的各種要素進(jìn)行客觀的分析與評(píng)價(jià)。由于不摻雜容易導(dǎo)致個(gè)人偏好的因素，因此崗位工資的客觀性較強(qiáng)。

　　3.崗位工資制的主要類(lèi)型，

　　(1)崗位等級(jí)工資制

　　崗位等級(jí)工資制是指將崗位按照重要程度進(jìn)行排序，然后確定工資等級(jí)的工資制度。崗位等級(jí)工資制有兩種主要的形式：一崗一薪制和一崗多薪制。

　　(2)崗位薪點(diǎn)工資制

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