2016年助理人力資源管理師員工培訓計劃制定的程序和方法復習
瀏覽
收藏
【摘要】環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道小編為人力資源管理師學員整理了“2016年助理人力資源管理師員工培訓計劃制定的程序和方法復習”的復習資料，主要介紹了員工培訓計劃制定的程序和方法知識點，供考生復習備考之用，詳見下文。
編輯推薦:各省市2016年上半年人力資源管理師成績查詢?nèi)肟?/a>
員工培訓計劃制定的程序和方法(環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為您提供員工培訓計劃制定的程序和方法知識點)
1、培訓需求分析
⑴ 目標 明確員工現(xiàn)有技能水平和理想狀態(tài)之間的差距
?、?方法 測評現(xiàn)有成績，估計它與理想水平的差距
2、工作崗位說明
?、?目標 收集有關(guān)新崗位和現(xiàn)在崗位要求的數(shù)據(jù)
?、?方法 觀察查閱有關(guān)報告文獻
3、工作任務分析
?、?目標 明確崗位對于培訓的要求，預測培訓的潛在困難
?、?方法 對將要涉及的培訓進行分類和分析
4、培訓內(nèi)容排序
⑴ 目標 排定各項學習內(nèi)容或議題的先后次序
?、?方法 界定各項學習內(nèi)容或議題的地位及其相互關(guān)系據(jù)此進行排序
5、描述培訓目標
?、?目標 編制目標手冊
⑵ 方法 任務說明和有關(guān)摘要，對說明文字推敲、潤色、加工
6、設計培訓內(nèi)容
⑴ 目標 根據(jù)培訓目標確立培訓具體項目和內(nèi)容
?、?方法 聘請老師或借助中介機構(gòu)選擇培訓科目
環(huán)球網(wǎng)校友情提示：人力資源管理師論壇，將有更多人力資源管理師考友與您一起交流考試信息。
編輯推薦：
人力資源管理師頻道首頁|環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師考試論壇
【摘要】環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道小編為人力資源管理師學員整理了“2016年助理人力資源管理師員工培訓計劃制定的程序和方法復習”的復習資料，主要介紹了員工培訓計劃制定的程序和方法知識點，供考生復習備考之用，詳見下文。
編輯推薦:各省市2016年上半年人力資源管理師成績查詢?nèi)肟?/a>
7、設計培訓方法(環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為您提供員工培訓計劃制定的程序和方法知識點)
⑴ 目標 根據(jù)培訓項目的內(nèi)容選擇培訓方式方法
?、?方法 采用經(jīng)驗總結(jié)、小組討論、老師咨詢等多種形式提出具體對策
8、設計評估標準
?、?目標 選擇測評的工具，明確評估的指標和標準
⑵ 方法 采用模擬實驗或聘請老師對測評工具、評估指標和標準進行初步評價
9、試驗驗證
?、?目標 對培訓規(guī)劃的評析，發(fā)現(xiàn)其優(yōu)缺點，并進行改進
?、?方法 征求多方意見或進行實驗試點進行診斷，找出議題并修改完善
環(huán)球網(wǎng)校友情提示：人力資源管理師論壇，將有更多人力資源管理師考友與您一起交流考試信息。
編輯推薦：
人力資源管理師頻道首頁|環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師考試論壇
最新資訊
- 2025年人力資源管理師證書考試全解析：難度剖析與高效備考策略2025-01-06
- 人力資源管理六大模塊詳解：劃分與聯(lián)系一文通曉2025-01-06
- HR必看|人力資源六大板塊與三支柱：構(gòu)建高效HR管理體系2025-01-06
- 人力資源管理六大模塊有哪些？超全解讀帶你一探究竟2025-01-06
- 2025年必讀：全面揭秘人力資源管理六大模塊的核心職責與挑戰(zhàn)2025-01-06
- 人力資源管理系統(tǒng)的六大模塊：深入剖析與解讀2025-01-06
- 人力資源管理六大模塊全解析：一文助您理清思路2025-01-06
- 2025年四級人力資源管理師備考秘籍：各章重點一網(wǎng)打盡2024-12-11
- 揭秘人力資源管理六大模塊的主要內(nèi)容：構(gòu)建企業(yè)人才戰(zhàn)略的基石2024-11-25
- 揭秘人力資源管理的六大模塊是哪些，助你高效備考一戰(zhàn)成功2024-11-14
打卡人數(shù)
