2016年助理人力資源管理師績效考評中的誤差復習
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績效考評中的誤差(環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為您提供績效考評中的誤差知識點)
1.分布誤差
?、?寬厚誤差 即評定結果是負偏態(tài)分布,大多數(shù)員工評為優(yōu)良.
?、?苛嚴誤差 即評定結果是正偏態(tài)分布,大多數(shù)員工被評為不合格或勉強及格。
?、?集中趨勢和中間傾向
2.暈輪誤差 糾正方法:一是建立嚴謹?shù)墓ぷ饔涗浿贫取6窃u價標準要制定得詳細、具體、明確。三是對考評者進行適當?shù)呐嘤枴?/p>
3.個人偏見
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4.優(yōu)先和近期效應(環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為您提供績效考評中的誤差知識點)
5.自我中心效應 對比偏差 相似偏差 糾正方法同暈輪誤差。
6.后繼效應 克服方法是一次只評價全體員工績效的某一方面,然后再評價另一方面,最后將每個員工的所有評價結果匯總。
7.評價標準對評價結果的影響 是影響考評結果的客觀原因。
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