2016年助理人力資源管理師關(guān)于績效考評指標體系復(fù)習(xí)

更新時間：2016-06-20 16:54:46 來源：環(huán)球網(wǎng)校

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摘要　　【摘要】環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道小編為人力資源管理師學(xué)員整理了2016年助理人力資源管理師關(guān)于績效考評指標體系復(fù)習(xí)的復(fù)習(xí)資料，主要介紹了關(guān)于績效考評指標體系知識點，供考生復(fù)習(xí)備考之用，詳見下文。

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　　關(guān)于績效考評指標體系(環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為您提供績效考評指標體系知識點)

　　1.適用不同對象范圍的考評體系

　?、沤M織績效考評體系 ⑵個人績效考評指標體系

　　2.不同性質(zhì)指標構(gòu)成的考評體系：⑴品質(zhì)特征型績效考評指標體系⑵行為過程型的績效考評指標體系。⑶工作結(jié)果型的績效指標考評體系。

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　　原則： 1.針對性原則。 2. 科學(xué)性原則 3. 明確性原則(環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為您提供績效考評指標體系知識點)

　　具體設(shè)計方法:1. 要素圖示法 2. 問卷調(diào)查法 3. 個案研究法 4. 面談法 5. 經(jīng)驗總結(jié)法 6. 頭腦風(fēng)暴法

　　設(shè)計程序：1. 工作分析(崗位分析) 2. 理論驗證 3. 進行指標調(diào)查, 確定指標體系 4. 進行必要的修改和調(diào)整