2016年二級人力資源管理師企業(yè)工資制度設(shè)計的程序復(fù)習(xí)
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【摘要】環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道小編為人力資源管理師學(xué)員整理了“2016年二級人力資源管理師企業(yè)工資制度設(shè)計的程序復(fù)習(xí)”的復(fù)習(xí)資料，主要講企業(yè)工資制度設(shè)計的程序考點，供考生復(fù)習(xí)備考之用，詳見下文。
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企業(yè)工資制度設(shè)計的程序(環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為您提供企業(yè)工資制度設(shè)計的程序知識)
1.確定工資策略。工資結(jié)構(gòu)策略從性質(zhì)上可以分為三類：
(1)高彈性類。以績效為導(dǎo)向的工資結(jié)構(gòu)屬于這種類型。
(2)高穩(wěn)定類。如日本的年功序列工資制度。
(3)折中類。如以能力為導(dǎo)向的工資結(jié)構(gòu)、以崗位為導(dǎo)向的工資結(jié)構(gòu)及組合工資結(jié)構(gòu)，采用該類型的企業(yè)較多。
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2.崗位評價與分類(環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為您提供企業(yè)工資制度設(shè)計的程序知識)
3.工資市場調(diào)查
4.工資水平的確定
5.工資結(jié)構(gòu)的確定
6.工資等級的確定
7.企業(yè)工資制度的實施與修正
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