2016年高級人力資源管理師層層控股型結(jié)構(gòu)層次復(fù)習(xí)
【摘要】環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道小編為人力資源管理師學(xué)員整理了“2016年高級人力資源管理師層層控股型結(jié)構(gòu)層次復(fù)習(xí)”的復(fù)習(xí)資料,主要講層層控股型結(jié)構(gòu)層次,供考生復(fù)習(xí)備考之用,詳見下文。
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層層控股型結(jié)構(gòu)層次(環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為您提供層層控股型結(jié)構(gòu)層次知識)
(1)含義:通過層層控股型聯(lián)結(jié)方式構(gòu)成的企業(yè)集團(tuán),是指集團(tuán)內(nèi)的母公司(核心企業(yè))經(jīng)過層層控股,形成多個層級下屬公司,從而組成金字塔形的企業(yè)集團(tuán)整體。
(2)出現(xiàn):層層控股型聯(lián)結(jié)方式主要出現(xiàn)在法國、德國的企業(yè)集團(tuán)和日本的獨(dú)立系企業(yè)集團(tuán)之中。這些企業(yè)集團(tuán)通常是在與大銀行保持一定距離和不發(fā)生資本聯(lián)結(jié)關(guān)系的情況下,依靠自身的資本積累及自辦金融公司調(diào)撥系統(tǒng)內(nèi)企業(yè)間資本的方式而逐步發(fā)展起來的。
(3)層層控股型聯(lián)結(jié)方式的關(guān)鍵是對企業(yè)實(shí)施控股,雖然法國、德國和日本的法律規(guī)定,母公司必須持有另一家公司半數(shù)以上的股份,才能通過董事會控股該公司。但實(shí)際上,由于股份分散化和通過參與制實(shí)行逐級控制,母公司無須掌握半數(shù)以上的股份,即可達(dá)到對整個公司或集團(tuán)相對控制的目的。
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(4)作用:層層控股型聯(lián)結(jié)方式對法國、德國和日本的企業(yè)集團(tuán)的形成及發(fā)展起到推動作用:(環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為您提供層層控股型結(jié)構(gòu)層次知識)
首先,層層控股可以促進(jìn)企業(yè)集團(tuán)整體規(guī)模的擴(kuò)大。因?yàn)榭毓煽梢陨倭抠Y本控制較多的企業(yè),它是形成企業(yè)集團(tuán)的緊密層(子公司群體)的主要途徑。
其次,層層控股有助于發(fā)揮企業(yè)集團(tuán)的整體優(yōu)勢。因?yàn)檫@些企業(yè)集團(tuán)在國際上都是著名的跨國公司,產(chǎn)品種類繁多且經(jīng)營地域廣泛,需要緊密結(jié)合,以整體優(yōu)勢占領(lǐng)市場。
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