2016年二級人力資源管理師營造勞動安全衛(wèi)生環(huán)境復(fù)習(xí)

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　　營造勞動安全衛(wèi)生環(huán)境是預(yù)防勞動安全衛(wèi)生事故的基本對策。

　　(一)營造勞動安全衛(wèi)生觀念環(huán)境

　　1.企業(yè)樹立安全第一、預(yù)防為主的勞動安全衛(wèi)生觀念，使其成為企業(yè)勞動安全衛(wèi)生保護(hù)工作的主導(dǎo)觀念。

　　(1)安全第一是處理生產(chǎn)與安全兩者之間關(guān)系的基本準(zhǔn)則。

　　(2)預(yù)防為主，防重于治，是處理職業(yè)危害的預(yù)防與治理關(guān)系應(yīng)遵循的原則。

　　2. 建立以人為本的企業(yè)勞動安全衛(wèi)生的價(jià)值理念。在企業(yè)勞動安全衛(wèi)生保護(hù)工作中堅(jiān)持以人為本，集中反映了企業(yè)組織整體對勞動保護(hù)工作的價(jià)值取向。此種勞動保護(hù)的價(jià)值取向奠定了在企業(yè)的勞動安全衛(wèi)生管理工作中堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主的勞動保護(hù)工作方針的基礎(chǔ)。

　　3.安全第一、預(yù)防為主、以人為本成為企業(yè)所有員工在勞動安全衛(wèi)生保護(hù)工作中的職業(yè)道德行為準(zhǔn)則。它可以規(guī)范、引導(dǎo)企業(yè)員工的勞動行為和管理行為向著正確的方向發(fā)展。

　　(二)營造勞動安全衛(wèi)生制度環(huán)境

　　1.建立健全的勞動安全衛(wèi)生管理制度。各項(xiàng)勞動保護(hù)管理制度是企業(yè)的決策行為、管理行為、勞動行為準(zhǔn)則的依據(jù)。

　　2.嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)勞動安全衛(wèi)生規(guī)程。各項(xiàng)制度得到有效地執(zhí)行，并將各項(xiàng)規(guī)程轉(zhuǎn)化為員工的自覺行為。.

　　3.獎懲分明。嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)制度規(guī)范的應(yīng)當(dāng)獎勵，違反相關(guān)制度的應(yīng)當(dāng)懲罰。獎懲分明、獎懲結(jié)合，克服以懲代管、重懲罰輕獎勵的傾向。

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　　(三)營造勞動安全衛(wèi)生技術(shù)環(huán)境(環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為您提供營造勞動安全衛(wèi)生環(huán)境知識)

　　1.直接使用安全技術(shù)和無害裝置、無害工藝，從基礎(chǔ)上避免勞動安全衛(wèi)生事故。

　　2.完善勞動場所設(shè)計(jì)，實(shí)現(xiàn)工作場所優(yōu)化。勞動工作場所優(yōu)化應(yīng)做到：

　　(1)科學(xué)裝備、布置工作地;

　　(2)保持工作場所的正常秩序和良好的工作環(huán)境;

　　(3)正確組織工作場所的供應(yīng)和服務(wù);

　　(4)勞動環(huán)境優(yōu)化等。

　　3.勞動組織優(yōu)化。主要包括：

　　(1)不同工種、工藝階段合理組織;

　　(2)準(zhǔn)備性工作和執(zhí)行性工作合理組織;

　　(3)作業(yè)班組合理組織;

　　(4)工作時(shí)問合理組織等。

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