2016年助理人力資源管理師態(tài)度型培訓(xùn)法復(fù)習(xí)
【摘要】環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道小編為人力資源管理師學(xué)員整理了“2016年助理人力資源管理師態(tài)度型培訓(xùn)法復(fù)習(xí)”的復(fù)習(xí)資料,主要介紹了態(tài)度型培訓(xùn)法,供考生復(fù)習(xí)備考之用,詳見下文。
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態(tài)度型培訓(xùn)法(環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為您提供態(tài)度型培訓(xùn)法知識)
主要針對行為調(diào)整和心理訓(xùn)練。包括:角色扮演法,拓展訓(xùn)練法。
(一)角色扮演法
概念:讓參加者身處一個(gè)模擬真實(shí)的工作情境中,按照實(shí)際工作中應(yīng)有的權(quán)責(zé)來擔(dān)當(dāng)角色,模擬處理事務(wù),從而提高處理各種問題的能力。
優(yōu)點(diǎn):
① 學(xué)員參與性強(qiáng);
?、?有利于增強(qiáng)培訓(xùn)效果;
③ 可以增加彼此之間的感情交流;
?、?相互學(xué)習(xí),及時(shí)認(rèn)識自身存在的不足并及時(shí)改正;
?、?提供學(xué)員業(yè)務(wù)能力,加強(qiáng)其反應(yīng)能力和心理素質(zhì);
⑥ 具有高度靈活性。
缺點(diǎn):
?、?設(shè)計(jì)者要有精湛的設(shè)計(jì)能力;
?、?模擬環(huán)境是靜態(tài)的,不變的;
③ 問題分析限于個(gè)人,不具有普遍性;
④ 有時(shí)學(xué)員參與意識不強(qiáng),角色表現(xiàn)漫不經(jīng)心,影響培訓(xùn)效果。
——行為模仿法(一種特殊的角色扮演法)
概念:向?qū)W員展示特定行為的范本,由學(xué)員模擬進(jìn)行角色扮演,指導(dǎo)者對其行為提供反饋。
適用于:中層管理人員、基層管理人員、一般員工。
作用:提高學(xué)員的行為能力;使學(xué)員能更好地處理人際關(guān)系。
操作步驟:建立示范模型;角色扮演與體驗(yàn);社會(huì)行為強(qiáng)化;培訓(xùn)成果的轉(zhuǎn)化與應(yīng)用。
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(二)拓展訓(xùn)練(環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為您提供態(tài)度型培訓(xùn)法知識)
概念:通過模擬探險(xiǎn)活動(dòng)進(jìn)行的情景式心理訓(xùn)練、人格訓(xùn)練、管理訓(xùn)練。
形式:場地拓展訓(xùn)練,野外拓展訓(xùn)練。
1.場地拓展訓(xùn)練
項(xiàng)目:高空斷橋、空中單杠、緬甸橋,扎筏泅渡、合力過河等。
特點(diǎn):有限的空間,無限的可能;有形的游戲,鍛煉的是無形的思維;簡便,容易實(shí)施。
團(tuán)隊(duì)收益和改善:變革與學(xué)習(xí);溝通與默契;心態(tài)和士氣;共同愿景。
2.野外拓展訓(xùn)練
概念:指在自然地域,通過模擬探險(xiǎn)活動(dòng)進(jìn)行的情景體驗(yàn)式心理訓(xùn)練。
基本原理:通過情景設(shè)置,體驗(yàn)經(jīng)歷的各種情緒,了解自身面臨外界刺激時(shí)的心理反應(yīng)及其后果,實(shí)現(xiàn)提升學(xué)員能力的目的。
項(xiàng)目:遠(yuǎn)足、登山、攀巖和漂流等。
與場地拓展的區(qū)別:
l 借助自然地域,輕松自然;
l 提供了真實(shí)模擬的情境體驗(yàn);
l 使參與人員擁有開放接納的心理狀態(tài);
l 使參與人員擁有與以往不同的共同生活經(jīng)歷。
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