2016年高級(jí)人力資源管理師員工留存率與流失率復(fù)習(xí)
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【摘要】環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道小編為人力資源管理師學(xué)員整理了“2016年高級(jí)人力資源管理師員工留存率與流失率復(fù)習(xí)”的復(fù)習(xí)資料，主要講員工留存率與流失率內(nèi)容，供考生復(fù)習(xí)備考之用，詳見下文。
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1.員工流失率=某時(shí)期內(nèi)某類別流出員工數(shù)/同期期初員工總數(shù)X100%
2.員工留存率=某時(shí)期內(nèi)某類別在職員工數(shù)/同期期初員工總數(shù)X100%
或者：(環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為您提供員工留存率與流失率知識(shí))
員工留存率=1一員工流失率
例如，2006年1月某電信公司新招聘了800名技術(shù)員工，如果在上半年的6個(gè)月中有80名技術(shù)員工因?yàn)楦鞣N原因離開企業(yè)，那么，上半年該批次員工的流失率應(yīng)為10%(80/800);如果下半年7—12月間又流出了40人，那么，下半年該批次員工的流失率就是5%(40/800)。這批員工全年的流失率為15%(120/800)。
總之，按照不同的統(tǒng)計(jì)口徑和標(biāo)志，可以計(jì)算出反映不同范圍和對(duì)象的員工流動(dòng)率。為了全面掌握企業(yè)員工流動(dòng)原因、基本流向和程度，企業(yè)應(yīng)根據(jù)實(shí)際管理的需要，定期對(duì)企業(yè)員工流動(dòng)率進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，以便為企業(yè)人力資源管理提供科學(xué)的依據(jù)。
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