2016年二級人力資源管理師企業(yè)工資制度的公平性原則復(fù)習
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企業(yè)工資制度的公平性原則(環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為您提供企業(yè)工資制度知識)
按照亞當斯(J.S.Adams)的公平理論,當員工取得了一定的成績并獲得了報酬以后,他不僅關(guān)心報酬的絕對量,而且還關(guān)心報酬的相對量。因此,他要進行種種比較來確定自己所獲報酬是否公平合理,而比較的結(jié)果將直接影響到今后工作的積極性。
1. 橫向比較:即員工將自己所獲得的報酬(包括金錢、工作安排以及獲得的賞識等)與自己的投入(包括教育、努力以及耗用在工作上的時間等)的比值與組織內(nèi)其他人做比較,即將Op/Ip,與Oc/Ic做比較。
2. 縱向比較:就是員工將自己目前所獲得的報酬與目前投入的努力的比值,同自己過去所獲得的報酬與過去投入的努力的比值進行比較,只有前者大于或等于后者時,他才感覺到是得到了公平的對待。
3.企業(yè)工資的公平性:可以分為內(nèi)部公平性和外部公平性兩種。
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