2016年高級人力資源管理師人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃設(shè)計的要求復(fù)習(xí)

　　【摘要】環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道小編為人力資源管理師學(xué)員整理了“2016年高級人力資源管理師人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃設(shè)計的要求復(fù)習(xí)”的復(fù)習(xí)資料，主要講人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃設(shè)計的要求考點，請大家不要輕視。下面是人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃設(shè)計的要求的詳細內(nèi)容，請仔細閱讀。

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　　【內(nèi)容要點】

　　企業(yè)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的設(shè)計的環(huán)節(jié)和因素：

　　從企業(yè)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃與管理的全過程來看，它是人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的設(shè)計與形成、戰(zhàn)略規(guī)劃的實施、戰(zhàn)略規(guī)劃的評價與控制三個主要環(huán)節(jié)的統(tǒng)一。企業(yè)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的設(shè)計，應(yīng)當(dāng)充分體現(xiàn)信念、遠景、任務(wù)、目標、策略等基本要素的統(tǒng)一性和綜合性。

　　1.信念是企業(yè)文化的內(nèi)涵，屬于精神范疇。它要對企業(yè)為什么存在、企業(yè)的價值觀作出簡潔明確的概括。例如摩托羅拉公司將自己企業(yè)的信念概括為：始終如一，以禮待人，恪守公正，誠信不渝。再如TCL公司提出了員工應(yīng)當(dāng)秉持“敬業(yè)、誠信、團隊、創(chuàng)新”的信念，以實現(xiàn)企業(yè)“為顧客創(chuàng)造價值，為社會創(chuàng)造效益，為員工創(chuàng)造機會”的經(jīng)營宗旨。

　　2.遠景是企業(yè)發(fā)展的宏偉藍圖，即企業(yè)將在國內(nèi)或國外成為一家什么樣的企業(yè)。例如宏基公司提出，我們要成為廣受各地贊譽的企業(yè);摩托羅拉公司則提出，我們要成為世界上最好的公司。

　　3.任務(wù)是企業(yè)所肩負的責(zé)任和義務(wù)，以及對社會和客戶的承諾。例如施樂復(fù)印機公司提出，我們要幫助您提高辦公效率。再如中國臺灣積體電路制造股份有限公司提出，我們要兼顧員工福利與股東權(quán)益，盡力回饋社會。

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　　4.目標是對企業(yè)發(fā)展的長期、中期和短期目標的定位。(環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為您提供人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃知識)

　　5.策略是實現(xiàn)戰(zhàn)略的具體措施和辦法。

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