2016年二級(jí)人力資源管理師人力資源預(yù)測(cè)的內(nèi)涵復(fù)習(xí)
【摘要】環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道小編為人力資源管理師學(xué)員整理了“2016年二級(jí)人力資源管理師人力資源預(yù)測(cè)的內(nèi)涵復(fù)習(xí)”的復(fù)習(xí)資料,主要講人力資源預(yù)測(cè)的內(nèi)涵考點(diǎn),請(qǐng)大家不要輕視。下面是人力資源預(yù)測(cè)的內(nèi)涵的詳細(xì)內(nèi)容,請(qǐng)仔細(xì)閱讀。
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人力資源預(yù)測(cè)的內(nèi)涵(環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為您提供人力資源預(yù)測(cè)復(fù)習(xí))
(一)預(yù)測(cè)
預(yù)測(cè)是計(jì)劃的基礎(chǔ),是對(duì)未來(lái)狀況做出估計(jì)的專門技術(shù),其基本原理是在于通過(guò)各種定性、定量方法對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,發(fā)現(xiàn)事物發(fā)展過(guò)程中各種因素之間的相互影響的規(guī)律性。人員預(yù)測(cè)包括需求預(yù)測(cè)與供給預(yù)測(cè),以及二者的平衡。
(二)人力資源需求預(yù)測(cè)
人力資源需求預(yù)測(cè)就是估算組織未來(lái)需要的員工數(shù)量和能力組合,它是公司編制人力資源規(guī)劃的核心和前提,其直接依據(jù)是公司發(fā)展規(guī)劃和年度預(yù)算。
在人力資源需求預(yù)測(cè)中還需要注意需求與凈需求的區(qū)別。需求通常是指毛需求,即企業(yè)用人總的數(shù)量;而凈需求是指需求與企業(yè)自身供給的差,是需要企業(yè)招聘和配置的人數(shù)。
(三)人力資源供給預(yù)測(cè)
企業(yè)人力資源的供給預(yù)測(cè)是指企業(yè)根據(jù)既定的目標(biāo)對(duì)未來(lái)一段時(shí)間內(nèi)企業(yè)內(nèi)部和外部各類人力資源補(bǔ)充來(lái)源情況的分析預(yù)測(cè)。人力資源的供給預(yù)測(cè)與需求預(yù)測(cè)不同:人力資源的需求預(yù)測(cè)只是對(duì)企業(yè)組織內(nèi)部對(duì)人力資源的需求,而人力資源供給預(yù)測(cè)則需要研究組織內(nèi)部的人力資源供給與組織外部的人力資源供給兩個(gè)方面因素。
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(四)人力資源預(yù)測(cè)與人員規(guī)劃的關(guān)系(環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為您提供人力資源預(yù)測(cè)復(fù)習(xí))
人員規(guī)劃是指使企業(yè)穩(wěn)定地?fù)碛幸欢ㄙ|(zhì)量和必要數(shù)量的人力資源,以實(shí)現(xiàn)包括個(gè)人利益在內(nèi)的該組織目標(biāo)而擬訂的一套措施,從而求得人員需求量和人員擁有量之間在企業(yè)未來(lái)發(fā)展過(guò)程中的相互匹配。包括三方面的含義:
1.從組織的目標(biāo)與任務(wù)出發(fā),要求企業(yè)人力資源的質(zhì)量、數(shù)量和結(jié)構(gòu)符合其特定的生產(chǎn)資料和生產(chǎn)技術(shù)條件的要求;
2.在實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的同時(shí),也要滿足個(gè)人的利益;
3.保證人力資源與未來(lái)組織發(fā)展各階段的動(dòng)態(tài)適應(yīng)。
人力資源預(yù)測(cè)是人員規(guī)劃的一部分,是人員規(guī)劃中定量分析最多的部分,單純的人力資源預(yù)測(cè)實(shí)際是為企業(yè)將來(lái)發(fā)展需要描繪出一幅人力資源藍(lán)圖,使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人可以根據(jù)這個(gè)藍(lán)圖來(lái)對(duì)比企業(yè)現(xiàn)在的狀況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,進(jìn)而解決問(wèn)題。
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