人力資源管理師信息溝通制度復(fù)習(xí)

　　【摘要】環(huán)球網(wǎng)校溫馨提示：人力資源管理師已進(jìn)入備考階段，因此小編為人力資源管理學(xué)員整理了“人力資源管理師信息溝通制度復(fù)習(xí)”的復(fù)習(xí)資料，主要講人力資源管理師信息溝通制度考點(diǎn)，請(qǐng)大家不要輕視。下面是人力資源管理師信息溝通制度的詳細(xì)內(nèi)容，請(qǐng)仔細(xì)閱讀。

　　編輯推薦：2015年一級(jí)人力資源管理師知識(shí)復(fù)習(xí)資料匯總

　　信息溝通制度(環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為您提供信息溝通制度知識(shí))

　　目的：在于保障正式信息溝通渠道的通暢和效率，還要善于利用非正式溝通渠道的信息，并對(duì)其進(jìn)行引導(dǎo)。

　　(一)縱向信息溝通

　　根據(jù)企業(yè)的責(zé)權(quán)分配的管理層級(jí)結(jié)構(gòu)，建立指揮、命令，執(zhí)行、反饋信息系統(tǒng)。分為：下向溝通、上向溝通。

　　(二)橫向信息溝通(環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為您提供信息溝通制度知識(shí))

　　是企業(yè)組織內(nèi)部依據(jù)具體分工，在同一級(jí)機(jī)構(gòu)、職能業(yè)務(wù)人員之間的信息傳遞。

　　(三)建立標(biāo)準(zhǔn)信息載體

　　1.制定標(biāo)準(zhǔn)勞動(dòng)管理表單。

　　是由企業(yè)勞動(dòng)管理制度規(guī)定，有固定傳輸渠道，按照規(guī)定程序填寫(xiě)的統(tǒng)一的表格。

　　編輯推薦：

　　2015年下半年人力資源管理師考試時(shí)間:11月22日

　　2015年上半年各地人力資源管理師成績(jī)查詢(xún)?nèi)肟?/a>

　　人力資源管理師頻道首頁(yè)|環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師考試論壇

　　【摘要】環(huán)球網(wǎng)校溫馨提示：人力資源管理師已進(jìn)入備考階段，因此小編為人力資源管理學(xué)員整理了“人力資源管理師信息溝通制度復(fù)習(xí)”的復(fù)習(xí)資料，主要講人力資源管理師信息溝通制度考點(diǎn)，請(qǐng)大家不要輕視。下面是人力資源管理師信息溝通制度的詳細(xì)內(nèi)容，請(qǐng)仔細(xì)閱讀。

　　編輯推薦：2015年一級(jí)人力資源管理師知識(shí)復(fù)習(xí)資料匯總

　　2.匯總報(bào)表。(環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為您提供信息溝通制度知識(shí))

　　是為企業(yè)高層管理人員充分了解情況，掌握管理實(shí)際進(jìn)程的工具。包括工作進(jìn)行狀況匯總報(bào)表與業(yè)務(wù)報(bào)告兩類(lèi)。

　　3.正式通報(bào)、組織刊物。

　　說(shuō)明企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系管理計(jì)劃、目標(biāo)、發(fā)布規(guī)定和管理標(biāo)準(zhǔn)等。其優(yōu)點(diǎn)是信息傳遞準(zhǔn)確，不易受到歪曲，且溝通內(nèi)容易于保存。

　　4.例會(huì)制度。

　　直接以口頭語(yǔ)言的形式，綜合上向溝通、下向溝通、橫向溝通三種信息溝通方式。

　　具體形式：可以是會(huì)議、召見(jiàn)、詢(xún)問(wèn)、指示、討論等多種。

　　優(yōu)點(diǎn)：此種溝通方式具有親切感，可以通過(guò)語(yǔ)調(diào)、表情、形體語(yǔ)言增強(qiáng)溝通效果，容易獲得溝通對(duì)方的反饋，具有雙向溝通的優(yōu)勢(shì)。

　　編輯推薦：

　　2015年下半年人力資源管理師考試時(shí)間:11月22日

　　2015年上半年各地人力資源管理師成績(jī)查詢(xún)?nèi)肟?/a>

　　人力資源管理師頻道首頁(yè)|環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師考試論壇