人力資源管理師員工配置的基本方法復(fù)習(xí)

更新時(shí)間：2015-12-09 17:52:46 來(lái)源：環(huán)球網(wǎng)校

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　　【摘要】環(huán)球網(wǎng)校溫馨提示：人力資源管理師已進(jìn)入備考階段，因此小編為人力資源管理學(xué)員整理了“人力資源管理師員工配置的基本方法復(fù)習(xí)”的復(fù)習(xí)資料，主要講人力資源管理師員工配置的基本方法考點(diǎn)，請(qǐng)大家不要輕視。下面是人力資源管理師員工配置的基本方法的詳細(xì)內(nèi)容，請(qǐng)仔細(xì)閱讀。

　　員工配置的基本方法(環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為您提供員工配置知識(shí))

　　基本方法主要有三種：

　　(一)以人員為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行配置(環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為您提供員工配置知識(shí))

　　從人的角度，按每人得分最高的一項(xiàng)給其安排崗位。

　　可能出現(xiàn)同時(shí)多人在該崗位上得分最高，結(jié)果只能選擇一個(gè)員工，而是優(yōu)秀人才被拒之門(mén)外。

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　　(二)以崗位為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行配置(環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為您提供員工配置知識(shí))

　　從崗位的角度，每個(gè)崗位都挑選最好的人來(lái)做。

　　可能會(huì)導(dǎo)致一個(gè)人同時(shí)被好幾個(gè)崗位選中。