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人力資源管理師其他選拔方法復(fù)習(xí)

更新時(shí)間:2015-12-09 17:52:46 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽112收藏56

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  其他選拔方法(環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為您提供選拔方法知識(shí)點(diǎn))

  一、人格測試選拔方法

  目的:是為了了解應(yīng)試者的人格特質(zhì)。

  應(yīng)用:用于一些重要的領(lǐng)導(dǎo)崗位,因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)者失敗的原因,往往不在于智力、能力和經(jīng)驗(yàn)不足,而在于人格特質(zhì)不適合。

  二、興趣測試選拔方法

  揭示人們想做什么和他們喜歡做什么,從中可以發(fā)現(xiàn)應(yīng)聘者感興趣并從中得到最大滿足的工作是什么。

  三、能力測試選拔方法(環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為您提供選拔方法知識(shí)點(diǎn))

  用于測定從事某項(xiàng)特殊工作所具備的某種潛在能力。一般分為:

  u 普通能力傾向測試;

  u 特殊職業(yè)能力測試;

  u 心理運(yùn)動(dòng)機(jī)能測試。

  四、情境模擬測試選拔方法

  概念:根據(jù)被試者可能擔(dān)任的崗位,編制一套與該崗位實(shí)際情況相似的測試項(xiàng)目,將被試者安排在其中,處理可能出現(xiàn)的各種問題。

  特點(diǎn):比較適合在招聘服務(wù)人員、事務(wù)性工作人員、管理人員、銷售人員時(shí)使用。

  針對:被測試者明顯的行為、實(shí)際的操作以及工作效率進(jìn)行。重點(diǎn)測試那些書面測試無法準(zhǔn)確測試的能力。

  分類:根據(jù)測試內(nèi)容不同,分為:

  u 語言表達(dá)能力測試

  u 組織能力測試

  u 事務(wù)處理能力測試等。

  優(yōu)點(diǎn):

  u 可從多角度全面就評價(jià)應(yīng)聘者,得到最佳人選;

  u 通過測試的人員往往可直接上崗,節(jié)省大量培訓(xùn)費(fèi)用。

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  【能力要求】:

  一、情境模擬測試選拔方法的應(yīng)用(環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為您提供選拔方法知識(shí)點(diǎn))

  (一)公文處理模擬法

  又稱公文筐測試,是經(jīng)過多年實(shí)踐檢驗(yàn)的,有效的管理人員的測評方法。步驟:

 ?、侔l(fā)給每個(gè)被測評者一些經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)在管理人員辦公桌上的文件匯編;②將被測評者角色定位在崗位的任職者,在給定時(shí)間內(nèi)處理解決問題;③測評組按既定的考評維度與標(biāo)準(zhǔn)考評。

  (二)無領(lǐng)導(dǎo)小組討論法

  是對一組人同時(shí)進(jìn)行測試的方法。

  特點(diǎn):

  l 小組由4—6人組成;

  l 不指定誰充當(dāng)主持人或組長;

  l 不布置議題與議程,只發(fā)給一個(gè)簡短案例;

  l 每個(gè)人地位均等;

  l 測評者不參與、不出面干預(yù)。

  二、應(yīng)用心理測試選拔方法的基本要求

  (一)要注意對應(yīng)聘者的隱私加以保護(hù)

  (二)要有嚴(yán)格的程序

  (三)心理測試的結(jié)果不能作為唯一的評定依據(jù)

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