高級人力資源管理師員工援助計(jì)劃的意義考點(diǎn)
更新時(shí)間:2015-12-09 17:52:46
來源:環(huán)球網(wǎng)校
瀏覽
收藏
人力資源管理師報(bào)名、考試、查分時(shí)間 免費(fèi)短信提醒
摘要 【摘要】環(huán)球網(wǎng)校溫馨提示:人力資源管理師已進(jìn)入備考階段,因此小編為人力資源管理學(xué)員整理了“高級人力資源管理師員工援助計(jì)劃的意義考點(diǎn)”的復(fù)習(xí)資料,主要講高級人力資源管理師的員工援助計(jì)劃的意義等考
【摘要】環(huán)球網(wǎng)校溫馨提示:人力資源管理師已進(jìn)入備考階段,因此小編為人力資源管理學(xué)員整理了“高級人力資源管理師員工援助計(jì)劃的意義考點(diǎn)”的復(fù)習(xí)資料,主要講高級人力資源管理師的員工援助計(jì)劃的意義等考點(diǎn),請大家不要輕視。下面是高級人力資源管理師員工援助計(jì)劃的意義的詳細(xì)內(nèi)容,請仔細(xì)閱讀。
編輯推薦:2015年一級人力資源管理師知識復(fù)習(xí)資料匯總
EAP的直接目的就在于維護(hù)和改善員工的職業(yè)心理健康狀況,從而提高組織績效。
具體而言,EAP的意義在于:
(一) 個(gè)體層面
提高員工的工作生活質(zhì)量。包括:增進(jìn)個(gè)人身心健康,促進(jìn)心理成熟,減輕壓力和增強(qiáng)抗壓的心理承受能力,提高工作積極性,提高個(gè)人工作績效,改善個(gè)人生活質(zhì)量,改善人際關(guān)系。
(二) 組織層面
成本減少,收益增加。節(jié)省招聘和培訓(xùn)費(fèi)用,減少人員流失,提高出勤率,降低管理成本,提高員工滿意度,改善組織文化,改善組織形象,提高組織績效。
編輯推薦:
2015年下半年人力資源管理師考試時(shí)間:11月22日
人力資源管理師頻道首頁|環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師考試論壇
最新資訊
- 2025年人力資源管理師證書考試全解析:難度剖析與高效備考策略2025-01-06
- 人力資源管理六大模塊詳解:劃分與聯(lián)系一文通曉2025-01-06
- HR必看|人力資源六大板塊與三支柱:構(gòu)建高效HR管理體系2025-01-06
- 人力資源管理六大模塊有哪些?超全解讀帶你一探究竟2025-01-06
- 2025年必讀:全面揭秘人力資源管理六大模塊的核心職責(zé)與挑戰(zhàn)2025-01-06
- 人力資源管理系統(tǒng)的六大模塊:深入剖析與解讀2025-01-06
- 人力資源管理六大模塊全解析:一文助您理清思路2025-01-06
- 2025年四級人力資源管理師備考秘籍:各章重點(diǎn)一網(wǎng)打盡2024-12-11
- 揭秘人力資源管理六大模塊的主要內(nèi)容:構(gòu)建企業(yè)人才戰(zhàn)略的基石2024-11-25
- 揭秘人力資源管理的六大模塊是哪些,助你高效備考一戰(zhàn)成功2024-11-14