2021年社會工作師《中級綜合》考點梳理
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2021年社會工作師《中級綜合》考點梳理
一、社會服務方案策劃的步驟
(一)問題的認識和分析階段
1.問題的認識和分析
(1)問題認識工作表:問題是什么,問題發(fā)生在哪里,誰影響問題的解決等。
(2)分支法:首先明確問題解決的全面性,其次列明形成問題的“明確問題”,最后分析造成問題的原因。
2.需要評估
評估需要的人群范圍和受影響的人口,最外圈是全部人口,最里圈是求助者或受影響人口。
(二)目標制定階段
1.界定總目標和影響性目標
(1)總目標是機構在社會服務方面希望達成的總體狀態(tài)。
(2)影響性目標是社會工作者通過干預要達成的目標。
2.建立目標的優(yōu)先次序
建立目標的優(yōu)先次序要考慮人力、物力和財力的配置狀況,也要考慮服務對象的發(fā)展階段和特點,機構的目標、問題的急迫程度和社會的公平正義。
(三)方案安排階段
1.制訂各種可以實現(xiàn)目標的可行性方案
方案詳細內(nèi)容包括對象、活動形式、場地、人員分配、預期困難和應對方法等。
2.選擇理想的可行性方案
方案策劃者要通過“可行性方案篩選模型”對方案進行篩選,“可行性方案篩選模型”有六個篩選標準,如表3-1-2六個篩選標準。
3.決定資源需求和爭取資源
在選擇資源過程中,決策者要考慮經(jīng)濟上是否高效、社會上是否接納以及政治上是否可行。
4.制訂行動計劃
當服務計劃得到批準后,執(zhí)行者要把服務計劃進行分解,將服務方案的目標分解成多個可以操作的小目標,并標注服務方案的負責人、完成時間、涉及的活動等。
(四)考慮服務的評估
服務方案的策劃階段就應該提前考慮評估事宜,評估主要是為了檢驗服務目標是否實現(xiàn),服務效果是否達成,一般采取過程評估和效果評估兩種方法。過程評估關注服務過程中主要工作項目的完成情況、資源使用情況、經(jīng)費支出情況等,結(jié)果評估主要測量的是方案實施過程中產(chǎn)生的效果。
社會工作者在進行可行性方案選擇過程中,要遵循六個篩選標準。
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