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社工動態(tài):南京創(chuàng)建“互聯(lián)網(wǎng)+”愛i社區(qū)”服務(wù)社區(qū)新升級

更新時間:2018-02-06 15:55:13 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽154收藏15

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  【摘要】環(huán)球網(wǎng)校編輯為考生發(fā)布“社工動態(tài):南京創(chuàng)建“互聯(lián)網(wǎng)+”愛i社區(qū)”服務(wù)社區(qū)新升級”的新聞,為考生發(fā)布社會工作者考試的相關(guān)考試動態(tài),希望大家認(rèn)真學(xué)習(xí)和復(fù)習(xí),預(yù)祝考生都能順利通過考試。社工動態(tài):南京創(chuàng)建“互聯(lián)網(wǎng)+”愛i社區(qū)”服務(wù)社區(qū)新升級的具體內(nèi)容如下:

  最新資訊:2017年各省市社會工作者證書領(lǐng)取時間及地點匯總

  隨著經(jīng)濟(jì)社會結(jié)構(gòu)加速轉(zhuǎn)型,城鄉(xiāng)社區(qū)日益成為社會群體的交匯點、社會矛盾的積聚點和社會治理的著力 點。為提升基層政府為民服務(wù)效能,南京市沿江街道積極創(chuàng)新理念,整合各方資源,運用“互聯(lián)網(wǎng)+大數(shù)據(jù)+云服務(wù)”的思維,建立 “愛i社區(qū)”公眾參與平臺,切實提高基層社會治理的智能化、專業(yè)化水平,探索構(gòu)建基層社區(qū)服務(wù)新型體系,推動社會治理創(chuàng)新持續(xù)深化。

  2016年底,南京市江北新區(qū)沿江街道推出公眾參與平臺“愛i社區(qū)”,這是專為公眾提供服務(wù)、增加互動聯(lián)系、實施城市治理的管理平臺。

  “愛i社區(qū)”手機(jī)APP目前主要在沿江街道復(fù)興社區(qū)試點推廣。

  該社區(qū)地域面積4.5平方公里,總?cè)丝诮?萬人。近年來,隨著社區(qū)城市化進(jìn)程的不斷推進(jìn),新居民處于與新社區(qū)環(huán)境的沖突、適應(yīng)、融合的動態(tài)過程中, 存在居民參與度不足與對各類服務(wù)多樣化、個性化需求的矛盾?;谶@一背景,沿江街道在社區(qū)治理中合理融入“互聯(lián)網(wǎng)+”理念,令其成為鈍化、消除社區(qū)矛盾的 “巧力量”,且通過“愛i社區(qū)”服務(wù)體系的建設(shè),令其成為多元治理主體良性互動的重要載體。

  推進(jìn)多元共治,加強(qiáng)基層協(xié)同

  沿江街道“愛i社區(qū)”在基層黨組織的領(lǐng)導(dǎo)下,引導(dǎo)廣大黨員發(fā)揮先鋒模范作用,增強(qiáng)黨員教育管理針對性和有效性,引導(dǎo)居民自治組織、群團(tuán)組織和社會組織共建互融、協(xié)同推進(jìn)。

  2015年,復(fù)興社區(qū)首度研發(fā)“愛社區(qū)”黨建APP,將社區(qū)272名黨員信息納入其中并分層管理,黨員可在APP上了解自身黨員得分情況,對有可能不達(dá)標(biāo)的黨員起到很好的提醒作用。同時該APP上發(fā)布形式各異的活動,社區(qū)黨員可根據(jù)自己的愛好自主選擇感興趣的活動參加。

  沿江街道建立健全各級組織架構(gòu),強(qiáng)化政治引領(lǐng)功能和服務(wù)群眾職責(zé),有效推進(jìn)黨的組織覆蓋。2017年3月,復(fù)興社區(qū)通過“二中心、二平臺建設(shè)”即社 區(qū)服務(wù)中心、研發(fā)服務(wù)中心和APP線上平臺、居民學(xué)校線下平臺的建設(shè),完善社區(qū)治理的主要支撐點,并培育、規(guī)范各類參與主體,吸收整合多方力量。

  沿江街道的“愛i社區(qū)”服務(wù)體系以社區(qū)為主體,以引導(dǎo)、支撐、創(chuàng)新、服務(wù)為基礎(chǔ),將社區(qū)內(nèi)社會組織、興趣團(tuán)體、自治組織、專業(yè)人士等一切有利于社會 治理的資源進(jìn)行有效整合,通過數(shù)據(jù)分析、規(guī)范建設(shè)、目標(biāo)活動開展等有效運營方式,努力提升社區(qū)服務(wù)的精細(xì)度、居民群眾的向心力。

  基于“愛i社區(qū)”服務(wù)體系的創(chuàng)建,沿江街道復(fù)興社區(qū)初步形成“多中心—多層次”的服務(wù)治理格局。該格局的基本模型是以政府為基本中心,圍繞小區(qū)業(yè)委 會(物業(yè))、商業(yè)街道、市民群體等社會組織,建立公眾服務(wù)、城市治理一級體系;再以一級體系單元為次要中心,單獨或混合建立公眾服務(wù)、城市治理二級體系, 并以此類推建立多級體系,各級體系根據(jù)自身能力承擔(dān)相應(yīng)的社會責(zé)任。

  在公共問題處置領(lǐng)域,沿江街道優(yōu)先本級體系內(nèi)部處置,自行消化;本級體系不能處置的,由本級體系中心反饋至上一級體系,直至反饋至一級體系,多方 面、多層次協(xié)助處理,最終通過政府職能根本性解決。這種問題處置方式大大消化了瑣碎的社會矛盾,篩選出真正難以解決的公共問題,明顯提升效能,引申出“群 防群治”的城市治理模式,有效預(yù)防和治理違法違規(guī)行為,保證城市健康發(fā)展。

  提倡精準(zhǔn)服務(wù),滿足群眾需求

  沿江街道“愛i社區(qū)”綜合服務(wù)體系有機(jī)結(jié)合政府提供公眾服務(wù)、引領(lǐng)城市治理的職能,其基本原則是以公眾需求為導(dǎo)向、以城市問題為導(dǎo)向,創(chuàng)新精準(zhǔn)服務(wù)模式,構(gòu)建和諧社會。

  在沿江街道“愛i社區(qū)”服務(wù)體系內(nèi),所有活動的安排,基本以居民需求為導(dǎo)向,設(shè)置的APP界面功能模塊清單,主要將發(fā)生在居民身邊、與居民有關(guān)聯(lián)、 居民訴求、居民感興趣的內(nèi)容傳遞給居民,重點包括各類辦件咨詢、便民利民服務(wù)、志愿服務(wù)、居民互助、志愿積分兌換、居民課堂、物業(yè)服務(wù)、居民創(chuàng)業(yè)等內(nèi)容, 讓居民從各個層面有意愿與基層政府溝通、進(jìn)而信任基層政府。

  “愛i社區(qū)”APP平臺采取實名制認(rèn)證,經(jīng)過信息采集整理,細(xì)分不同人群的需求類型,為提供精準(zhǔn)化服務(wù)奠定基礎(chǔ)。此外,該社區(qū)后臺管理人員定時查看 線上報名的人數(shù)、年齡等情況,根據(jù)實際狀況對線下活動布置及時作出調(diào)整,提高居民參與的熱情。2017年,“愛i社區(qū)”線下的居民學(xué)校按照不同年齡層次, 分別針對復(fù)興社區(qū)的上班族、居家老人、少年兒童開展免費的成人手工編織、烘焙學(xué)堂、老年人手機(jī)課堂、少兒機(jī)器人課堂等各類課程750課時,月平均量達(dá) 150課時,每周服務(wù)人群達(dá)到600人。

  “愛i社區(qū)”手機(jī)APP不定期發(fā)布以公眾服務(wù)或城市治理為主題的公益活動,活動的組織、實施由志愿者團(tuán)隊、街道孵化的社會組織及社區(qū)居民協(xié)力完成,政府提供必要的政策支持、場地及耗材支撐,致力于提升群眾參與城市治理的熱情,同時減輕政府的公共管理負(fù)擔(dān)。(環(huán)球網(wǎng)校提供社工動態(tài))

  依托互聯(lián)網(wǎng)平臺,沿江街道復(fù)興社區(qū)建立線上、線下志愿者團(tuán)隊,居民可以“隨時成為志愿者,隨時開展志愿活動”,并采用積分參與回報機(jī)制,每一位活動 參與者可根據(jù)活動種類、參與時間等得到相應(yīng)積分,當(dāng)積分達(dá)到一定程度,即可兌換APP上經(jīng)政府職能整合的大量社會資源,多為公眾需要的特色服務(wù)或?qū)嵨铮?家政服務(wù)、教育培訓(xùn)、免費維修、自助洗車等。同時注重積分的傳遞轉(zhuǎn)換,居民在入黨、使用社區(qū)活動載體等方面確立積分獲得者的優(yōu)先地位,有效融合積分制與數(shù) 據(jù)庫建設(shè),全方位記錄基層志愿者的好人好事,傳遞正能量。

  自主創(chuàng)新“智治”,提升治理能力

  沿江街道整合社會治理信息資源,對各渠道各類信息及時進(jìn)行數(shù)據(jù)分析、跟進(jìn)處置、妥善化解,切實提高基層社會治理的智能化、專業(yè)化水平。

  沿江街道靈活運用網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢,第一時間收集群眾訴求,第一時間解決群眾問題。“愛i社區(qū)”APP中設(shè)置投訴舉報模塊,創(chuàng)新加入“一鍵拍”、定位、提醒 處置等功能,使得投訴舉報內(nèi)容更明確、證據(jù)更充分、處置更便捷,居民通過手機(jī)就可以完成反映問題、解決問題、評價效果的完整操作。

  通過這一功能板塊,APP不僅能有效收集居民需求、成為沿江大聯(lián)勤框架體系的適當(dāng)補充;并能對反映問題進(jìn)行分類,明確業(yè)委會、物業(yè)、社區(qū)各自職能, 協(xié)調(diào)理順社區(qū)治理各方主體關(guān)系,居委會、物業(yè)公司、業(yè)委會、居民志愿者隊伍、社區(qū)社會組織都明晰各方權(quán)利責(zé)任,形成責(zé)任清單與權(quán)利清單,圍繞“愛i社區(qū)” 服務(wù)體系運作形成凝聚力較強(qiáng)的工作整體。

  “愛i社區(qū)”綜合服務(wù)體系的建立,是沿江街道探索公共服務(wù)、城市治理的新舉措,既革新了政府傳統(tǒng)服務(wù)模式,促進(jìn)公眾服務(wù)往高效、便民、精準(zhǔn)的方向發(fā) 展;又發(fā)揮了公眾的主觀能動性,通過參與回報機(jī)制引導(dǎo)公眾積極參與城市治理,培養(yǎng)公眾的城市治理理念;進(jìn)而強(qiáng)化政府與公眾之間的良性互動,營造城市發(fā)展健 康生態(tài)。

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