2018年初級社會工作者《綜合能力》第七章社會服務(wù)機(jī)構(gòu)志愿者

更新時間：2017-07-13 09:01:29 來源：環(huán)球網(wǎng)校

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　　【摘要】環(huán)球網(wǎng)校編輯為考生發(fā)布“2018年初級社會工作者《綜合能力》第七章社會服務(wù)機(jī)構(gòu)志愿者”的新聞，為考生發(fā)布社會工作者考試的相關(guān)知識點(diǎn)，希望大家認(rèn)真學(xué)習(xí)和復(fù)習(xí)，預(yù)?？忌寄茼樌ㄟ^考試。2018年初級社會工作者《綜合能力》第七章社會服務(wù)機(jī)構(gòu)志愿者的具體內(nèi)容如下：

　　7.4社會服務(wù)機(jī)構(gòu)志愿者管理

　　7.4.1 志愿者的定義和志愿者的管理

　　(1)志愿者的定義志愿者是從事志愿服務(wù)活動且不計(jì)酬勞收入的人，也稱為“志愿工作者”、“義務(wù)工作者”。志愿者符合的條件包括：①根據(jù)自由的意愿做選擇;②不計(jì)金錢財(cái)物的酬賞;③以具體的行動參與、投入;④所作所為是滿足社會的需要。

　　(2)志愿者需要管理志愿者需要專業(yè)管理，理由有如下幾方面。

　?、僭S多志愿服務(wù)機(jī)構(gòu)的志愿工作越來越多，加上受到政府或社會贊助者對其產(chǎn)出的期待壓力，使得機(jī)構(gòu)對志愿者的管理趨于嚴(yán)格，以確保他們不會忽視與機(jī)構(gòu)簽訂的合約，并期望不斷提升機(jī)構(gòu)的效率和效益，因而需要運(yùn)用管理知識和技巧加以經(jīng)營。

　　②社會越來越關(guān)注志愿服務(wù)所帶來的負(fù)面效果，這也迫使社會服務(wù)機(jī)構(gòu)加強(qiáng)管理那些由志愿者提供服務(wù)的方案。

　?、壑驹刚咴诜瞰I(xiàn)時問、知識和技能時，更重視自我的收獲。志愿者雖然在社區(qū)中積極參與活動，但當(dāng)他們投入志愿者工作時，也一定會衡量他們參加每個活動的成本和效益。

　?、苤驹刚邊⑴c志愿服務(wù)的方式與類型越來越多元化。志愿服務(wù)工作的多元化，包括投入時間多元、工作難度多元、工作類型多元。志愿者身份的多元化，可分為企業(yè)志愿者、退休人員志愿者、專業(yè)人員志愿者、單一活動志愿者、過渡性志愿者、無業(yè)人員志愿者、津貼志愿者等。

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　　7.4.2志愿者管理的內(nèi)容和過程

　　(1)需要評估與方案規(guī)劃主要包括進(jìn)行志愿者評估、機(jī)構(gòu)本身評估和服務(wù)對象需要評估。志愿者評估主要是針對其參與社會服務(wù)的動機(jī)評估，既要評估志愿服務(wù)給組織帶來的利益，又要考慮風(fēng)險(xiǎn)因素。服務(wù)對象的評估主要看服務(wù)對象對志愿服務(wù)的接納程度，以及對志愿者性別、年齡等個人特征的要求。

　　(2)工作發(fā)展與設(shè)計(jì)其重要任務(wù)是撰寫志愿服務(wù)工作說明書，幫助志愿者了解工作任務(wù)、工作需要的技能、需要完成的工作成果等。

　　(3)招募招募是尋找志愿者的過程，要在這個過程中找到合適的志愿者。

　　(4)面談與簽約有些特定的服務(wù)工作需要通過面談程序，尋找適合的志愿者。面試的目的是了解志愿者的興趣，掌握其個人資料，安排志愿者到合適的服務(wù)崗位，讓志愿者了解社會服務(wù)機(jī)構(gòu)，以便他們決定是否要承擔(dān)服務(wù)崗位的工作。

　　(5)迎新說明與訓(xùn)練迎新說明是為了讓志愿者進(jìn)一步了解社會服務(wù)機(jī)構(gòu)的使命目標(biāo)、服務(wù)對象、內(nèi)容和運(yùn)作方式，以使志愿者積極地工作，促進(jìn)機(jī)構(gòu)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。志愿者訓(xùn)練包括知識、技巧和態(tài)度三方面的灌輸和交流，其主要內(nèi)容包括：

　?、僮屩驹刚哒J(rèn)識志愿服務(wù)的意義，了解機(jī)構(gòu)政策目標(biāo)和理想使命，促進(jìn)志愿者個人目標(biāo)和機(jī)構(gòu)目標(biāo)達(dá)到一致;

　?、诟鶕?jù)服務(wù)崗位的要求，對志愿者進(jìn)行實(shí)務(wù)訓(xùn)練，包括相關(guān)知識、技巧和態(tài)度，以確保服務(wù)質(zhì)量達(dá)到應(yīng)有的水平;

　?、弁ㄟ^訓(xùn)練提升志愿者的服務(wù)信心，幫助他們挖掘潛能，促進(jìn)志愿者個人發(fā)展。

　　(6)監(jiān)督與激勵志愿者開始進(jìn)入服務(wù)后，機(jī)構(gòu)一般都會指定一位社會工作者對其進(jìn)行督導(dǎo)。志愿者督導(dǎo)必須能夠?qū)⒅驹刚呖闯勺约旱墓ぷ骰锇?，平等對待，讓志愿者感到自己是團(tuán)隊(duì)中的一員，并逐步對機(jī)構(gòu)產(chǎn)生認(rèn)同感和歸屬感。另一方面機(jī)構(gòu)要適時為志愿者提供幫助和反饋，協(xié)助志愿者處理困難和解決問題，及時表揚(yáng)工作表現(xiàn)優(yōu)良的志愿者，給予志愿者自我成長的機(jī)會，適當(dāng)規(guī)劃志愿者的工作等。

　　(7)獎勵表揚(yáng) 獎勵和表揚(yáng)是志愿者管理中一個非常重要的程序，獎勵表揚(yáng)可以促使志愿者更堅(jiān)定地助人，更能體會到自我成長。

　　(8)評估志愿者績效評估的目的包括：

　?、賹τ谥驹刚叨裕梢詭椭驹刚吡私庾约旱姆?wù)表現(xiàn)是否符合機(jī)構(gòu)的要求，幫助志愿者發(fā)展自我潛能，以更深入地參與機(jī)構(gòu)的服務(wù)工作;

　?、趯τ跈C(jī)構(gòu)而言，績效評估可以保證機(jī)構(gòu)服務(wù)質(zhì)量，了解志愿者對機(jī)構(gòu)志愿者管理制度的滿意程度，改進(jìn)志愿者管理。