2015年二級人力資源管理師復習:員工工資標準的整體調整
更新時間:2015-12-09 17:52:46
來源:|0
瀏覽
收藏
人力資源管理師報名、考試、查分時間 免費短信提醒
摘要 2015年二級人力資源管理師復習:員工工資標準的整體調整,由環(huán)球網校人力資源管理師頻道為您提供!
教材改版:2015年報考熱點問題
熱門班型:2015年5月一對一金牌雙證套餐熱招中|代報名全面啟動!
2015年二級人力資源管理師復習:員工工資標準的整體調整
(一)定期普遍調整工資標準
1.根據(jù)上年度企業(yè)所在本地區(qū)社會平均工資的增長,同行業(yè)、同類人員的平均工資增長,在企業(yè)生產經營基本正常具備支付能力的前提下,參照當?shù)卣畡趧硬块T公布的工資指導線,每年或每兩年調整一次工資標準。
2.整體調整工資標準,綜合了居民消費價格增長、社會和本企業(yè)勞動生產率增長、員工生活水準的提高等多種因素,是“陽光普照”式的調整。
3.整體調整工資標準的幅度每年多少,應仔細測算。一般來說,按照政府頒布的工資指導線的基準線計算的工資增量,其中30%~50%用于個別員工工資標準的調整,其余的709/6~50%用于員工整體工資標準的調整。
(二)根據(jù)業(yè)績決定加薪幅度
基本做法是:在每個年度的年終,通常由員工的直接主管對其進行評價,并根據(jù)績效等級決定基本工資的加薪幅度。其核心是,只要員工和雇主保持雇傭關系,那么,你每年的工作就會得到相應的有效回報。這樣,計入基本工資的金額,就會持續(xù)地增加。
編輯推薦:
人力資源管理師頻道首頁|環(huán)球網校人力資源管理師官方微博
最新資訊
- 2025年人力資源管理師證書考試全解析:難度剖析與高效備考策略2025-01-06
- 人力資源管理六大模塊詳解:劃分與聯(lián)系一文通曉2025-01-06
- HR必看|人力資源六大板塊與三支柱:構建高效HR管理體系2025-01-06
- 人力資源管理六大模塊有哪些?超全解讀帶你一探究竟2025-01-06
- 2025年必讀:全面揭秘人力資源管理六大模塊的核心職責與挑戰(zhàn)2025-01-06
- 人力資源管理系統(tǒng)的六大模塊:深入剖析與解讀2025-01-06
- 人力資源管理六大模塊全解析:一文助您理清思路2025-01-06
- 2025年四級人力資源管理師備考秘籍:各章重點一網打盡2024-12-11
- 揭秘人力資源管理六大模塊的主要內容:構建企業(yè)人才戰(zhàn)略的基石2024-11-25
- 揭秘人力資源管理的六大模塊是哪些,助你高效備考一戰(zhàn)成功2024-11-14