2015年二級(jí)人力資源管理師復(fù)習(xí):確定薪酬市場(chǎng)調(diào)查的范圍
教材改版:環(huán)球網(wǎng)校獨(dú)家視頻解析人力新教材及考情變化
熱門班型:2015年5月一對(duì)一金牌雙證套餐熱招中|代報(bào)名全面啟動(dòng)
確定薪酬市場(chǎng)調(diào)查的范圍
1.確定調(diào)查的企業(yè)
(1)堅(jiān)持可比性的原則,選擇薪酬調(diào)查的具體對(duì)象
一般來說,有以下幾類企業(yè)可供調(diào)查時(shí)選擇:
第一類,同行業(yè)中同類型的其他企業(yè);
第二類,其他行業(yè)中有相似相近工作崗位的企業(yè);
第三類,與本企業(yè)雇用同一類的勞動(dòng)力,可構(gòu)成人力資源競爭對(duì)象的企業(yè);
第四類,在本地區(qū)同一勞動(dòng)力市場(chǎng)上招聘員工的企業(yè);
第五類,經(jīng)營策略、信譽(yù)、報(bào)酬水平和工作環(huán)境均合乎一般標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)。
(2)勞動(dòng)力市場(chǎng)劃分
從覆蓋范圍來看,勞動(dòng)力市場(chǎng)可以劃分為地方性勞動(dòng)力市場(chǎng)、地區(qū)性勞動(dòng)力市場(chǎng)、全國性勞動(dòng)力市場(chǎng)以及國際性勞動(dòng)力市場(chǎng)。這種勞動(dòng)力市場(chǎng)的劃分并非是根據(jù)企業(yè)的規(guī)?;蛘呤堑乩矸植紒砜紤]的,它主要是根據(jù)企業(yè)是在一個(gè)多大范圍內(nèi)的市場(chǎng)上去與其他企業(yè)展開競爭來劃分的。
(3)最低樣本規(guī)模的確定
調(diào)查所需要的最低樣本規(guī)模在很大程度上取決于調(diào)查本身的詳細(xì)程度。
2.確定調(diào)查的崗位
(1)選擇典型性的崗位
(2)遵循可比性原則
即選擇被調(diào)查崗位時(shí),應(yīng)注重崗位之間在時(shí)間和空間多個(gè)維度上的可比性。選擇確定被調(diào)查的崗位,應(yīng)在工作性質(zhì)、難易復(fù)雜程度、崗位職責(zé)、工作權(quán)限、任職資格、能力要求、勞動(dòng)強(qiáng)度、環(huán)境條件等方面,與本企業(yè)需調(diào)查的崗位具有可比性。
(3)在選定被調(diào)查崗位時(shí),調(diào)查者必須掌握最新的工作崗位說明書。在崗位調(diào)查中所使用的工作崗位說明書,必須采用比較常見的或者是普遍使用的崗位名稱。
3.確定需要調(diào)查的薪酬信息
在通常的情況下,薪酬調(diào)查應(yīng)當(dāng)涉及以下信息:
(1)與員工基本工資相關(guān)的信息
首先,應(yīng)詢問被調(diào)查對(duì)象在某一具體時(shí)期內(nèi)的基本工資收入情況。
其次,可以考慮要求被調(diào)查者填寫被調(diào)查崗位的工資浮動(dòng)范圍,即工資跨度的最低值、最高值以及中間值。
(2)與支付年度和其他獎(jiǎng)金相關(guān)的信息
首先,應(yīng)詢問員工的年終獎(jiǎng)
其次,要詢問被調(diào)查者所支付的獎(jiǎng)金占該崗位基本工資的百分比或者是其中間值。
再次,企業(yè)實(shí)行了利潤分享的制度,采取收益分享,以及一次性加薪的多種現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)方式。
(3)股票期權(quán)或影子股票計(jì)劃等長期激勵(lì)計(jì)劃
在企業(yè)高級(jí)技術(shù)人員、管理人員當(dāng)中,長期激勵(lì)計(jì)劃已經(jīng)成為一種重要的報(bào)酬方式,股票期權(quán)已經(jīng)逐漸取得了與基本工資、短期績效獎(jiǎng)勵(lì)工資形式一樣的重要地位。
針對(duì)員工持股計(jì)劃,即使是一些普通的崗位,可能也需要詢問被調(diào)查者是否實(shí)施了股票所有權(quán)計(jì)劃。
(4)與企業(yè)各種福利計(jì)劃相關(guān)的信息
(5)與薪酬政策諸方面有關(guān)的信息
其中包括:被調(diào)查企業(yè)在加薪時(shí)的百分比;公司的加班與工作輪班方面的政策;試用期長短,新畢業(yè)學(xué)生的起薪點(diǎn);薪酬水平地區(qū)差異的控制;員工異地調(diào)配時(shí)的薪酬處理以及兼職員工的薪酬管理等。
(6)如果被調(diào)查的崗位屬于高層、中層管理類或者是監(jiān)督類,還應(yīng)當(dāng)詢問被調(diào)查者關(guān)于某一崗位的權(quán)限范圍的信息,如管轄的人員數(shù)量及其類型、所支配的預(yù)算額,等等。
4.確定調(diào)查的時(shí)間段:要明確收集的薪酬數(shù)據(jù)的開始和截止時(shí)間。
編輯推薦:
2015年二級(jí)人力資源管理師復(fù)習(xí)資料匯總
更多二級(jí)人力資源管理師復(fù)習(xí)資料|歷年考試真題匯總
2014年下半年各地人力資源管理師成績查詢時(shí)間及查詢?nèi)肟?/STRONG>
人力資源管理師頻道首頁|環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師官方微博
最新資訊
- 2025年人力資源管理師證書考試全解析:難度剖析與高效備考策略2025-01-06
- 人力資源管理六大模塊詳解:劃分與聯(lián)系一文通曉2025-01-06
- HR必看|人力資源六大板塊與三支柱:構(gòu)建高效HR管理體系2025-01-06
- 人力資源管理六大模塊有哪些?超全解讀帶你一探究竟2025-01-06
- 2025年必讀:全面揭秘人力資源管理六大模塊的核心職責(zé)與挑戰(zhàn)2025-01-06
- 人力資源管理系統(tǒng)的六大模塊:深入剖析與解讀2025-01-06
- 人力資源管理六大模塊全解析:一文助您理清思路2025-01-06
- 2025年四級(jí)人力資源管理師備考秘籍:各章重點(diǎn)一網(wǎng)打盡2024-12-11
- 揭秘人力資源管理六大模塊的主要內(nèi)容:構(gòu)建企業(yè)人才戰(zhàn)略的基石2024-11-25
- 揭秘人力資源管理的六大模塊是哪些,助你高效備考一戰(zhàn)成功2024-11-14