高級(jí)人力資源管理師專業(yè)技能:培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化方法
更新時(shí)間:2015-12-09 17:52:46
來源:|0
瀏覽
收藏
人力資源管理師報(bào)名、考試、查分時(shí)間 免費(fèi)短信提醒
摘要 高級(jí)人力資源管理師專業(yè)技能:培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化方法,由環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為您提供!
教材改版:環(huán)球獨(dú)家視頻解析新教材及考情變化
培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化方法
真正影響培訓(xùn)和開發(fā)效果的不是培訓(xùn)人員,而是受訓(xùn)人員的直線管理者,為了鞏固培訓(xùn)效果,培訓(xùn)人員可建議管理者采取以下方法:
1、建立學(xué)習(xí)小組;
2、行動(dòng)計(jì)劃
3、多階段培訓(xùn)方案
4、應(yīng)用表單
5、營(yíng)造支持性的工作環(huán)境
促進(jìn)培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化的技巧如下:
1、關(guān)注培訓(xùn)老師的授課風(fēng)格
2、培訓(xùn)技巧及相關(guān)內(nèi)容要在工作上立即應(yīng)用
3、培訓(xùn)老師建立適當(dāng)?shù)膶W(xué)習(xí)應(yīng)用目標(biāo)
4、在課程進(jìn)行期間,討論在工作中如何運(yùn)用培訓(xùn)內(nèi)容
5、建立合理的考核獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制:制定配套的合理考核機(jī)制;組織配套的評(píng)比活動(dòng);提供配套的獎(jiǎng)勵(lì)措施
編輯推薦:
2014年高級(jí)人力資源管理師專業(yè)技能:培訓(xùn)與開發(fā)匯總
最新資訊
- 2025年人力資源管理師證書考試全解析:難度剖析與高效備考策略2025-01-06
- 人力資源管理六大模塊詳解:劃分與聯(lián)系一文通曉2025-01-06
- HR必看|人力資源六大板塊與三支柱:構(gòu)建高效HR管理體系2025-01-06
- 人力資源管理六大模塊有哪些?超全解讀帶你一探究竟2025-01-06
- 2025年必讀:全面揭秘人力資源管理六大模塊的核心職責(zé)與挑戰(zhàn)2025-01-06
- 人力資源管理系統(tǒng)的六大模塊:深入剖析與解讀2025-01-06
- 人力資源管理六大模塊全解析:一文助您理清思路2025-01-06
- 2025年四級(jí)人力資源管理師備考秘籍:各章重點(diǎn)一網(wǎng)打盡2024-12-11
- 揭秘人力資源管理六大模塊的主要內(nèi)容:構(gòu)建企業(yè)人才戰(zhàn)略的基石2024-11-25
- 揭秘人力資源管理的六大模塊是哪些,助你高效備考一戰(zhàn)成功2024-11-14