高級人力資源管理師重點:績效管理運作體系設計
更新時間：2015-12-09 17:52:46
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摘要 高級人力資源管理師重點:績效管理運作體系設計,由環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為您提供!
績效管理運作體系設計
績效管理運作體系設計主要包括考評的組織設計、考評流程設計以及考評的方式方法和考評工具設計等內容。
績效合同與績效考評表格設計
績效合同是考評的依據(jù)，其內容一般包括：工作目的的描述、員工認可的工作目標及其衡量標準等。
績效考評表格是考評階段用到的工具，其內容是被考評者的考評指標所有內容加上指標的標準值。
績效考評結果的應用
結果可以作為培訓、人事變動、薪酬變動的依據(jù)。
績效考評和培訓系統(tǒng)的聯(lián)系主要體現(xiàn)在培訓的需求分析和培訓成效的測定和衡量。
基于績效考評結果的薪酬變動主要表現(xiàn)在薪酬等級的變動和獎金額度的確定兩個方面。
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