2014年助理人力資源管理師章節(jié)筆記:內(nèi)部招募
內(nèi)部招募:通過內(nèi)部晉升、工作調(diào)換、工作輪換、人員重聘等方法,從企業(yè)內(nèi)部人力資源儲備中選拔出合適的人員補充到空缺或新增的崗位上去的活動。
選擇招聘渠道的主要步驟:
①分析單位的招聘要求 ②分析潛在應聘人員的特點 ③確定適合的招聘來源 ④選擇適合的招聘方法
△ 參加招聘會的主要程序(方案設(shè)計)
?、贉蕚湔刮?②準備資料和設(shè)備 ③招聘人員的準備
④與協(xié)作方溝通聯(lián)系 ⑤招聘會的宣傳工作 ⑥招聘會后的工作
內(nèi)部招募的主要方法:①推薦法(適用于內(nèi)外部招聘) ②布告法(適用于普通員工) ③檔案法(“活材料”)
外部招募的主要方法:
?、侔l(fā)布廣告 ②借助中介(人才交流中心<普通人才>、職業(yè)介紹所<普通人才>、勞動力就業(yè)服務中心<普通人才>、招聘洽談會<專業(yè)化方向發(fā)展>、獵頭公司<費用是年薪的25%到35%>) ③校園招聘(應屆畢業(yè)學生) ④網(wǎng)絡(luò)招聘 ⑤熟人推薦法(范圍廣、準確、成本低,要避免裙帶關(guān)系)
網(wǎng)絡(luò)招聘的優(yōu)點:
①成本較低、方便快捷 ②選擇的余地大,涉及的范圍廣
?、鄄皇艿攸c和時間的限制 ④使應聘重要資料的存貯、分類、處理和檢索更加便捷化和規(guī)范化。
△ 采用校園招聘方式應注意的問題(簡答)
?、僖⒁饬私獯髮W生在就業(yè)方面的一些政策和規(guī)定。
?、谝徊糠执髮W生在就業(yè)中有腳踩兩只船或幾只船的現(xiàn)象,要明確其責任。
③交流過程中應該注意對學生的職業(yè)指導,注意糾正他們對自己能力不切實際估計的錯誤認識。
?、軐W生感興趣的問題做好準備,保證所有工作人員在回答問題時口徑一致。
△ 采用招聘洽談會方式應關(guān)注的問題(簡答)
①了解招聘會的檔次 ②了解招聘會面對的對象
?、圩⒁庹衅笗慕M織者 ④注意招聘會的信息宣傳
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