2013年高級人力資源管理師基礎知識點：人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的分類

更新時間：2015-12-09 17:52:46 來源：|0

瀏覽

人力資源管理師報名、考試、查分時間免費短信提醒

摘要環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為您提供2013年高級人力資源管理師基礎知識點系列復習資料，供大家參考之用，詳見下文

　　人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃按照不同的標志可以作出區(qū)分：

　　1、從時限上可區(qū)分為長期戰(zhàn)略規(guī)劃(5年以上)、中短期戰(zhàn)略(3-5年內)，或者稱之為人力資源策略

　　2、從層級和內容可以區(qū)分為人力資源總體發(fā)展戰(zhàn)略、組織變革與創(chuàng)新戰(zhàn)略、員工培訓開發(fā)戰(zhàn)略、專才培養(yǎng)選拔策略、員工招聘策略、績效管理策略、薪酬福利與保險策略、員工激勵與發(fā)展策略、勞動關系管理策略等

　　3、從性質上可區(qū)分為吸引策略、參與策略和投資策略三種類型

　　4、按照企業(yè)戰(zhàn)略學的觀點，企業(yè)戰(zhàn)略基本上可以區(qū)分為兩類：外部導向戰(zhàn)略和內部導向戰(zhàn)略。前者側重于適應企業(yè)外部環(huán)境壓力，后者側重于內部資源的開發(fā)。一般來說，內部導向的發(fā)展戰(zhàn)略是成功企業(yè)的核心戰(zhàn)略。內部導向的發(fā)展戰(zhàn)略具有兩個特點：一是建立在內部資源而不是外部約束條件的基礎上;二是建立在不確定性資源(如人力資源)而不是確定性資源(資金、設備和原材料)的基礎上。

　　5、企業(yè)為了迎接市場的挑戰(zhàn)，可以指定兩種促進企業(yè)發(fā)展創(chuàng)新的戰(zhàn)略：

　　技術開發(fā)型長期發(fā)展戰(zhàn)略

　　人力資源型中短期發(fā)展戰(zhàn)略

?2013年下半年各地人力資源管理師報名時間匯總