2013年人力資源管理師考試復習重點:人力資源開發(fā)管理(4)
第二節(jié) 人力資源開發(fā)
1.人力資源開發(fā)目標的特性:(1)人力資源開發(fā)目標的多元性(人力資源開發(fā)目標社會發(fā)展與個體發(fā)展需要的多元性)。(2)人力資源開發(fā)
目標的層次性。(3)人力資源開發(fā)目標的整體性(目標制定及目標實施的整體性)。
2.人力資源開發(fā)的總體目標:(1)促進人的發(fā)展是人力資源開發(fā)的最高目標(人的發(fā)展具有的特征:一是充分發(fā)展的可能性;二是發(fā)展方向中
的多樣性;三是發(fā)展結果的差異性。)(2)開發(fā)并有效運用人的潛能是根本目標。(人的潛能包括生理潛能和心理潛能。動機D與智力I相結合
就構成個體或群體的潛能值(PV),PV=ID
3.人力資源開發(fā)的具體目標:國家作為人力資源開發(fā)的最大主體,其目標隸屬于國民經濟和社會發(fā)展的長期、中期、短期規(guī)劃。國家人力資源
開發(fā)的長期目標濁:實現(xiàn)充分就業(yè),提高全民素質,高效合理地利用人力資源,取得最大的人力資源開發(fā)效益。
4.人力資源開發(fā)的理論體系包括了人力資源的心理開發(fā)、生理發(fā)開發(fā)、倫理開發(fā)、智力開發(fā)、技能開發(fā)和環(huán)境開發(fā)。人力資源的創(chuàng)新能力開發(fā)
。
5.激勵理論認為,調動人的積極性主要有四個途徑:一是需要激勵,二是目標激勵,三是行為激勵,四是綜合激勵。
6.影響人力資源創(chuàng)新能力的因素:1)天賦2)知識和技能3)個人努力4)文化5)經濟條件。
7.人力資源創(chuàng)新能力運營體系分三部分:創(chuàng)新能力開發(fā)體系、創(chuàng)新能力激勵體系和創(chuàng)新能力配置體系。
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