2013年高級人力資源管理師考試重點知識(四十)
一、企業(yè)薪酬制度的評價
(一)、評價薪酬制度的目的
(二)優(yōu)化薪酬制度的特征
1、從勞動者角度看:A簡單明了,便于核算B工資差別是可以認同的C同工同酬,同績效同酬。D至少能保證基本生活E對企業(yè)未來有安定感,能調(diào)動工作積極性。
2、從企業(yè)角度看:A提高企業(yè)的經(jīng)濟效益B發(fā)揮員工的勞動潛能C有助于員工之間的團結協(xié)作。D能夠吸引高效率合格的勞動力。
二、薪酬制度評價
(一) 員工薪酬滿意度調(diào)查(二)調(diào)查分析(三)對工資方案進行評價,包括1、對管理狀況2、對明確性3、能力性4、激勵性5、安全性 的評價
三、經(jīng)營者年薪制設計
1、 經(jīng)營者年薪制:經(jīng)營者指具有法人代表資格的企業(yè)廠長,經(jīng)理。經(jīng)營者年薪制是以年度為單位對經(jīng)營者收入所做的全面系統(tǒng)的考慮和安排,并以文字性方案表述出來,形成一份確定和處理經(jīng)營者收入直接依據(jù)的具有法律效力的文件。
2、 特點:(1)核心和宗旨是把企業(yè)經(jīng)營者的利益同本企業(yè)職工的利益相分離,以確保資產(chǎn)所有者的利益(2)能夠從工資制度上突出經(jīng)營者的重要地位,增強經(jīng)營者的責任感,強化責任、生產(chǎn)經(jīng)營成果和應得利益的一致性。(3)能夠較好的體現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營者的工作特點。(4)使經(jīng)營者的收入公開化,規(guī)范化。
四、年薪制的范圍和對象
1、 S模式:依法設立的市屬國有全資企業(yè),國有獨資公司,國有控股有限責任公司和股份有限公司
2、 N模式:依法設立的國有企業(yè)及國有資產(chǎn)占控股地位的股份制企業(yè)。
3、 Y模式:地區(qū)政府授權經(jīng)營的集團公司,省市重點集團公司,國有獨資公司,部分經(jīng)營者素質較好,效益較好,有一定發(fā)展?jié)摿Φ膰锌毓傻墓煞葜破髽I(yè)和國有企業(yè)。
五、經(jīng)營者年薪的支付形式與構成
支付形式:1、基本年薪加效益年薪2、基本年薪加效益年薪,其中效益年薪部分用于購買本企業(yè)股份3、基本年薪加認股權。結構模式:年薪收入=基薪收入+風險收入+年功收入+特別年薪獎勵
=基本年薪+增值年薪+獎勵年薪
=年薪工資+風險工資+重點目標責任工資
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